[判断题] 为了降低采购风险，在进货方式上最好采用自提进货。A . 正确B . 错误
[判断题] 对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式，只可以定期的进行。A . 正确B . 错误
[判断题] 跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。A . 正确B . 错误
[多选题] 采购效率指标主要用来衡量采购人员的工作效果，具体有（）等。A . 采购金额B . 采购金额占销货收入的百分比C . 采购完成率D . 错误采购次数E . 订单处理的时间
[多选题] 在采购中，运输环节管理包括（）。A . 运输方式选择B . 中转方式C . 运输路径D . 运输时间E . 运输安全
[判断题] 关于试用的物品采购合同，如果买方在试用期满后，对是否购买试用物未做明确表示的，则推定其不同意购买。A . 正确B . 错误
[案例分析题] 哈尔·沃金斯是圣安医院的采购主任。2008年2月底的时候，他就准备为一次性外科手术巾选定一家供应商。圣安医院的两个供应商都认为这份合同会落在他们手中，而哈尔也不知道应该如何处理。圣安医院圣安医院是一家国办的教学医院，拥有24间手术室和910张病床。在过去十年中，同大多数医院一样，圣安医院也大幅度地削减了预算，并且仍有较大的财务压力。为了对财务成本加以控制，医院限制并制定了外科医生每年的手术预算，用以支付人员工资以及设备和医疗用品的费用。这项政策极大地引起了医生们对成本的关注，因为一旦预算用
[判断题] 对于拥有部门结构跨行业的企业，每一个部门采购的产品都是惟一的，并且与其他部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购组织结构。A . 正确B . 错误
[判断题] 进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。A . 正确B . 错误
[案例分析题] 采购之透视--沃尔玛帝国的秘密在2002年2月1日之前，沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品，所有海外商品都由代理商代为采购。沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备，在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的全球采购业务。结果，他不但在紧张的时间里在全世界成立20多个负责采购的分公司，如期完成了全世界同步作业的任务，而且使全球采购业务在一年之后增长了20％，超过了整个沃尔玛营业额12％的增长率。那么沃尔玛全球采购业务的秘密何在？全球采购的组织在
[案例分析题] 哈尔·沃金斯是圣安医院的采购主任。2008年2月底的时候，他就准备为一次性外科手术巾选定一家供应商。圣安医院的两个供应商都认为这份合同会落在他们手中，而哈尔也不知道应该如何处理。圣安医院圣安医院是一家国办的教学医院，拥有24间手术室和910张病床。在过去十年中，同大多数医院一样，圣安医院也大幅度地削减了预算，并且仍有较大的财务压力。为了对财务成本加以控制，医院限制并制定了外科医生每年的手术预算，用以支付人员工资以及设备和医疗用品的费用。这项政策极大地引起了医生们对成本的关注，
[案例分析题] C公司向D公司进口定做木质宾馆家具700套，合同规定买方发现单货不符时索赔期限为货到目的港的30天内，付款期为90天内。由于C公司的客户E宾馆尚未建好，家具无法安装。两个月后，待宾馆完工，家具就位，发现某些家具发生起壳，就向D公司提出拒付，但D公司依据合同规定的单货不符合索赔期限，即货到目的港的30天内。如今C公司发现单货不符（家具起壳）提出拒付的时间已是货到目的港的两个月（60天）以后了，这早已超过了合同规定的单货不符的索赔期限。最终D公司理由充足地拒绝了索赔。请分析下列问题：
[多选题] 处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括的信息有（）。A . 对所要求的变更的描述B . 对为什么要求做出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C . 变更的范围和参数D . 供应商提供的方案E . 与变更有关的重大风险
[问答题] 简述按采购权限不同的采购方式分类。
[多选题] 从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分，采购方式可分为（）。A . 直接采购B . 间接采购C . 现货采购D . 远期合同采购E . 集中采购
[问答题,论述题] 试论述供应商的选择步骤。
[多选题] 物资采购战略按价格变化特性分类，可分为（）。A . 不变价格采购战略B . 单一品种采购战略C . 折扣价格采购战略D . 区段价格采购战略E . 多品种联合采购战略
[案例分析题] 美好生活俱乐部萨莉·牛顿是美好生活俱乐部惟一的采购人员。这家俱乐部是一家健身俱乐部，在得克萨斯有19家分部。2月份，她刚刚推行了一项一个月之前设计的集中化采购计划。现在，她正在考虑如何处理来自一些经理（特别是达拉斯的三家健身中心"联盟"的经理）的阻力。美好生活俱乐部美好生活俱乐部十年前由吉姆．斯图尔特创办。吉姆是来自奥斯汀的一名商学院的毕业生。25岁时，他在奥斯汀开办了第一家健身中心。经过十年的苦心经营，中心逐渐发展壮大，目前在得克萨斯一共有19家连锁健身中心。目前，总部还是设在奥斯汀
[单选题]一般情况下，采购的认证容量（）订单容量。A . 大于B . 小于C . 等于D . 不同于
[多选题] 采购品种分析工作包括（）。A . 资源市场分析B . 用户需求分析C . 供应商分析D . 市场供应分析E . 品种性质分析
[多选题] 常用的评标方法有（）。A . 直观判断法B . 协商采购法C . 最低评标价法D . 综合评标法E . 寿命周期成本法
[问答题,论述题] 论述采购合同的主要条款。
[案例分析题] A供应商接到B公司的上海分公司打来电话，说要购买10台笔记本电脑，不久又接到B公司总部电话询问100台电脑的价格，其中有10台是笔记本电脑，他们分别咨询了型号和配置的详细情况。A供应商了解到这家公司2008年有大的采购项目，频频添置新设备，于是就立即派人员到B公司总部。A供应商感觉到B公司整体的采购力被分散、浪费了，价格五花八门，没有任何优势。B公司的电脑品牌多而杂，经常维修、升级，采购价格无优势，服务水准较低，管理混乱，舞弊成风，形象受损。分析下列问题：
[问答题] 简述招标采购的适用条件。
[问答题,计算题] 某企业在计划期需要采购某种钢材500吨，有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求，信誉也较好。A供应商相距企业2.5公里，其报价为4100元／吨，运费是3.6元／吨公里，订购费用支出为180元；B供应商相距企业12公里，其报价为3500元／吨，运费是1.5元／吨公里，订购费用支出360元。请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
[多选题] 常见的供应商选择方法有（）。A . 直观判断法B . 评分法C . 采购成本比较法D . 招标采购E . 协商选择法
[多选题] 远期合同采购的特点是（）。A . 时效长B . 对资源市场的依赖大C . 价格稳定D . 交易成本及物流成本相对较低E . 交易过程透明有序，易于把握
[问答题] 简述按与供应商的交易关系稳定性角度分，供应商可以分为哪几类。
[多选题] 影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A . 产品质量的好坏B . 企业的采购战略C . 采购的品种D . 供应商成本结构E . 当时的经济环境
[多选题] 现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式。其特点在于（）。A . 即时交割B . 分散采购风险，减少物品非正常损失C . 灵活、方便、手续简单D . 对现货市场的依赖性大E . 可充分发挥工商企业各自的核心能力