[问答题] 计算题：企业只生产－种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20％，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求：(1)计算目前的安全边际率和利润；(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润；(3)判断购置新生产线是否经济?(4)如果购置新生
[判断题] 考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。（）A . 正确B . 错误
[多选题] 人工用量标准是指现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括（）。A . 产品直接加工工时B . 必要的间歇和停工C . 管理不善造成的多加工工时D . 不可避免的废次品所耗用的工时
[单选题]下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。A . 利润中心边际贡献B . 公司利润总额C . 利润中心部门边际贡献D . 利润中心可控边际贡献
[多选题] 提高企业销售利润率水平的途径有（）。A . 提高安全边际率B . 降低安全边际率C . 提高变动成本率D . 提高边际贡献率
[判断题] 当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。（）A . 正确B . 错误
[问答题] 某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：(1)甲、乙两种产品2013年1月份的有关成本资料如下表所示单位：元(2)每月制造费用(作业成本)总额为50000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示要求：(1)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本；(2)以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。
[判断题] 标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。（）A . 正确B . 错误
[问答题] D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。要求：(1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中
[问答题] 甲公司只生产－种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：(1)2011年产销量为8000件，每件价格1000元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。(3)2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。(4)2011年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取
[单选题]下列作业中属于批次作业的是（）。A . 对每件产品进行的检验B . 设备调试C . 厂房维修D . 产品工艺设计
[多选题] 下列计算式中，正确的有（）A . 利润=销售收入×边际贡献率-固定成本B . 变动成本率+边际贡献率=1C . 利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率D . 销售利润率=安全边际率+边际贡献率
[判断题] 固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。（）A . 正确B . 错误
[问答题] 甲公司只生产和销售A产品，已知单位产品的直接材料、直接人工、变动制造费用分别为150、120和100元，固定制造费用为300000元。产品销售费用符合Y＝100000＋50X的函数式，年固定管理费用为100000元。该公司使用的生产线是5年前取得的，现在已达报废的程度，因此，公司决定更换新设备。有两个方案可供选择：－是购买和现有生产线相同的设备，使用此设备，预计各项成本费用保持不变。二是购买－条新型号的生产线，由于其自动化程度较高，可以使单位直接人工成本降低20元，同时，每年增加折旧30000
[判断题] 甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的经营杠杆系数为3，由此可知，2012年甲公司的安全边际率为33％。（）A . 正确B . 错误
[多选题] 下列表述中，正确的说法有（）。A . 高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的B . 低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的C . 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的D . 某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本
[判断题] 保本销售额=固定成本/单位边际贡献，所以提高单位边际贡献可以降低保本销售额。（）A . 正确B . 错误
[问答题] 计算题：某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。要求：针对上述现状，您认为应该如何去落实目标利润。
[单选题]下列关于安全边际的说法中正确的是（）。A . 当安全边际率在20%～30%之间时，表明企业经营较安全B . 安全边际额减去自身边际贡献后为企业利润C . 安全边际只能用绝对数来表示D . 安全边际越小，企业经营风险越小。
[多选题] 下列关于多种产品加权平均边际贡献率的计算公式中，正确的有（）。A .加权平均边际贡献率＝∑各产品边际贡献／∑各产品销售收入×100％B .加权平均边际贡献率＝∑(各产品安全边际率×各产品销售利润率×各产品占总销售比重)C .加权平均边际贡献率＝(利润＋固定成本)／∑各产品销售收入×100％D .加权平均边际贡献率＝∑(各产品边际贡献率×各产品占总销售比重)
[判断题] 非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或减少的成本。（）A . 正确B . 错误
[判断题] 企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。（）A . 正确B . 错误
[多选题] 以成本为基础的转移定价中，成本的形式包括（）。A .完全成本B .完全成本加成C .变动成本D .变动成本加固定制造费用
[多选题] 下列各项中，属于量本利分析假设前提的有（）。A .总成本由固定成本和变动成本两部分组成B .销售收入与业务量呈完全线性关系C .产销平衡D .产品产销结构稳定
[单选题]已知某企业生产销售甲乙两种产品，2010年销售量分别为20万件和30万件，单价分别为40元和60元，单位变动成本分别为24元和30元，单位变动销售费用和管理费用分别为20元和25元，固定成本总额为200万元，则下列说法不正确的是（）。(计算结果保留两位小数)A .加权平均边际贡献率为56．92％B .加权平均边际贡献率为46．92％C .保本点销售额为426．26万元D .甲产品保本点销售量为3．28万件
[单选题]下列不属于成本管理的意义的是（）。A .通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B .通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C .通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D .通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益
[多选题] 作业按其堪次分类，可以分为（）。A .单位作业B .批次作业C .支持作业D .整体作业
[单选题]甲利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用4000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。那么，该年该部门的“可控边际贡献”为（）。A .5000元B .4000元C .3500元D .2500元
[单选题]下列各项中，属于“工时用量标准”组成内容的是（）。A .由于设备意外故障产生的停工工时B .必要的间歇或停工工时C .由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D .由于外部供电系统故障产生的停工工时
[多选题] 下列可以作为投资中心的有（）。A .某集团公司控股的子公司B .某公司的分公司C .生产车间D .某集团事业部