[多选题] 以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（）。A .成本计划是开展成本控制和核算的基础B .成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C .成本分析是成本考核的依据D .成本预测是成本计划的编制基础E .成本控制是成本计划的基础
[多选题] 项目成本分析的基本方法包括（）。A .比较法B .因果分析法C .差额计算法D . D.比率法
[多选题] 建设工程项目目标控制的主要措施由（）。A .经济措施B .技术措施C .合同措施D .组织措施E .环境措施
[单选题]下列关于工程项目控制方法的表述中正确的是（）。A .直方图是一种用来寻找影响工程造价因素的有效工具B .通过因果分析图，可以发现工程项目中造价失控的主要问题C .S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度D .控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法
[单选题]成本计划的编制基础是（）。A .成本控制B .成本核算C .成本分析D .成本预测
[多选题] 以下措施中是属于主动控制措施的是（）。A .制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况B .制订计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”C .加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息D .应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施E .明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
[单选题]作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（）。A .成本分析B .成本计划C .成本考核D .成本预测
[单选题]根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。A .成本计划B .成本控制C .成本核算D .成本分析
[单选题]通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（）。A .前馈控制B .反馈控制C .主动控制D .被动控制
[单选题]常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。A .控制图法B .网络计划图C .排列图法D .直方图法
[多选题] 下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是（）。A .调整设计B .改进施工方法C .调整任务分工D .调整工作流程组织E .改变施工机具
[单选题]下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是（）。A .排列图法B .因果分析图法C .直方图法D .控制图法
[单选题]在建设项目目标控制中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（）。A .组织措施B .技术措施C .合同措施D .经济措施
[多选题] 下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A .调整项目组织结构B .调整进度管理的方法和手段C .调整项目管理班子人员D .落实加快工程施工进度所需的资金E .改进施工方法
[单选题]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A .成本核算——成本分析——成本考核B .成本分析——成本考核——成本核算C .成本考核——成本核算——成本分析D .成本分析——成本核算——成本考核
[多选题] 常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有（）。A .网络计划法B .因果分析图法C .排列图法D .直方图法E .控制图法
[单选题]从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。A .前馈控制B .过程控制C .主动控制D .被动控制
[单选题]在工程合同与实际施工成本、工程款支付比例比较时，成本的计划值是（）。A .施工预算B .工程合同价C .实施施工成本D .工程款支付
[多选题] 建设工程目标控制由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制主要分为（）。A .主动控制B .被动控制C .事先控制D .事后控制E .事中控制
[多选题] 可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有（）。A .S曲线法B .香蕉曲线法C .排列图法D .直方图法E .控制图法
[单选题]在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A .经济措施B .技术措施C .合同措施D .组织措施
[单选题]以下措施中属于主动控制措施的是（）。A .应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B .明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C .建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D .制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况