[案例分析题] 面对硬盘价格持续下降的市场走势,身处日益激烈的市场竞争环境,无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着,以保持自己的行业领先优势。供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的有效集成,使所生产的产品能以正确的数量、正确的时间供应给正确的地点,从而在满足服务要求的基础上使整个系统的成本最小化。其目标是:降低成本至最小化,快速的库存周转,提高客户满意度,实现整个系统的信息共享。当前,越来越多的企业将供应链管理视为企业发展的根基,希捷也不例外,在业务运作中追求供应链优化,
[案例分析题] 北京现代采用的是国内少见的"三驾马车"式供应链模式-以"集群化发展"、"单一供应商"和"信息高度共享"为支撑的供应链。北京现代开工建设的同时,就有20多家配套商在围绕在周围建厂。整车企业和零部件企业一起走集群化发展道路,至少有三方面的好处:首先是零部件的运输距离近,在生产效率和运输成本上都有好处;其次对配套企业的管理、从事技术标准沟通比较容易;再次是技术协作和人力资源的组织比较容易。同时,配套商还能够和整车制造
[案例分析题] 夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司,公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出电子计算器和液晶显示器等电子产品的创始者,始终勇于开创新领域,运用领先世界的液晶、光学、半导体等技术,在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的"新信息社会"。但是,面对着竞争日益复杂的电子消费品市场,夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化,特别是电子消费品的生命周期越来越短,电子消费品的
[判断题] 在供应链的运营中,产品的市场是供应链中信息流、产品/服务六、资金流运作的驱动器()A . 正确B . 错误
[判断题] 供应链管理的目标在于体用户水平或者降低总成本交易成本,因为这两个目标往往有冲突()A . 正确B . 错误
[判断题] 电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果,它彻底改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段,能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量()A . 正确B . 错误
[案例分析题] "宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店,分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路,除了具有一整套严格的组织系统外,还有一套周密的管理体系。从产品设计开始,"宜家"就坚持自己设计,并拥有产品专利,具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中,进行挑选,选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后,设计研发机构将和分布在全
[案例分析题] 海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配
[多选题] 供应链管理的运营机制有()。A .合作机制B .决策机制C .激励机制D .自律机制E .淘汰机制
[单选题]根据供应链的两种不同功能,可以将供应链分为两种类型,即反应性供应链与()A .需求型供应链B .有效性供应链C .创新型供应链D .发展性供应链
[多选题] 供应链管理的实施包括()。A .识别所需连接的关键供应链成员B .对供应链的质量进行分析C .确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接D .确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成E .对供应链的功能进行分析
[单选题]实施供应链管理的第一步,就是()A .实施MRPB .实行JIT采购C .实现供应商与零售商之间,企业内部之间信息沟通与共享,使供应链的各个环节能对客户的需求变化迅速做出反应,从而最大程度的满足客户的需求D .建立战略伙伴关系
[多选题] 集成化供应链管理流程设计与重组中,节点企业内部集成化主要包括()三大核心作业流程的设计与重组。A . 客户需求管理流程B . 生产计划流程C . 客户订单完成管理流程D . 客户运输配送计划流程E . 客户服务管理流程
[多选题] 对于供应链管理,下面说法正确的有()。A .是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念B .供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C .在供应链上建立跨企业的协作D .追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴E .供应链节点企业之间作为贸易伙伴
[多选题] 供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面()A .供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程B .供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术C .供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额D .供应链管理最关
[多选题] 供应链的核心企业一般是()A .产品制造企业B .大型零售企业C .物流企业D .供应商E .代理商
[单选题]供应链运作的表现是()A .物流、信息流、资金流B .通过产品(技术、服务)的扩散机制来满足社会需求C .通过市场竞争机制来发展壮大企业的实力D .物流、商流、资金流
[多选题] 供应链管理的关键技术问题是()。A .如何进行企业间的利润分配B .如何进行企业间的流程控制C .如何实现企业间的信息共享D .如何实现企业间的协同工作E .如何实现不同企业文化的融合
[多选题] 对于供应链管理,下面正确的是()A .是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理概念B .供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C .在供应链上建立跨企业的协作D .追求核心企业的利益的最大化E .供应链接点企业之间作为贸易伙伴
[单选题]满足用户需求的响应周期是()A .链式周期B .单个企业的制造周期C .产品的生命周期D .企业采购周期
[多选题] 供应链管理的基本特征是()A .横向一体化B .非核心业务外包C .合作型竞争D .借助信息技术实现目标管理E .更加关注零售企业的参与
[多选题] 供应链管理的目标在于()。A . 提高用户服务水平B . 提高企业生产效率C . 降低总的交易成本D . 寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡E . 增强企业的竞争力
[单选题]供应链一般有()个核心企业A .0B .1C .2D .3
[单选题]供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了()的供应链设计策略。A .以产品为中心B .以客户为中心C .以重点企业为中心D .以市场为中心
[多选题] 随着人们经济生活水平的提高,需求呈现的特征()A .规模化B .个性化C .大批量D .多样化E .少品种
[单选题]()将产品/商品从生产供应的源头到最终的消费者/客户之间的整体的物资移动过程中的质量、作业时间、服务水平等方面进行控制。A .简单物业系统B .企业信息管理系统C .一般应用系统D .供应链管理系统、物流信息管理系统
[多选题] 供应链追求的是物流、()这几个流的集成,才能实现供应链企业协调运作的目标A .信息流B .业务流程C .资金流D .工作流E .组织流
[多选题] 供应链网络结构设计具体包括()A .供应链伙伴选择B .物流中心建设C .物流系统设计D .运输管理E .第三方物流绩效评估
[多选题] 供应链管理机制的建设包括合作信用机制()A .协商机制B .绩效评价与利益分配机制C .激励与约束机制D .监督与预警机制E .风险防范机制
[多选题] 一个企业的管理集中于四个方面是()A .商流B .物资流C .服务流D .信息流E .资金流