[单选题]（）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。A . 品质主导型B . 行为主导型C . 态度主导型D . 效果主导型
[单选题]关于关键事件法，以下说法错误的是（）A . 关键事件法对事不对人B . 具有较大时间跨度C . 不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境D . 考评的是下属的特定行为，还有品质、个性
[单选题]强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布A . 偏态B . 正偏态C . 正态D . 负偏态
[单选题]（）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法A . 排列法B . 比较法C . 分布法D . 对比法
[多选题] 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。A . 它重在工作过程，而不是工作结果B . 它重在工作结果，而不是工作过程C . 它的考评标准容易确定，操作性较强D . 它的考评标准很难确定，操作性较强E . 它适合于对管理性、事务性的工作进行评价
[单选题]通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略，称为（）A . 负向激励B . 正向激励C . 人事调整激励D . 预防性激励
[单选题]加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种（）A . 工作行为B . 工作能力C . 工作态度D . 工作风格
[单选题]（）只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。A .简单排列法B .工作比较法C .强制分布法D .要素评定法
[多选题] 绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。A . 水平比较法B . 成对比较法C . 横向比较法D . 目标比较法E . 强制分布法
[单选题]品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。A . 品德B . 知识C . 行为D . 潜质
[多选题] 为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。A . 公司员工绩效评审系统B . 公司考核指标的可衡量性与客观性系统C . 公司考核标准体系的合理性系统D . 公司员工的申诉系统E . 公司绩效考核的反馈系统
[单选题]利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（）A . 排列法B . 成对比较法C . 强制分布法D . 选择排列法
[单选题]（）不是首先确定工作行为处于何种水平上，而是确定员工某种行为出现的概率；它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。A . 关键事件法B . 行为锚定等级评价法C . 行为观察法D . 加权选择量表法
[多选题] 主管对绩效结果进行反馈时，应努力做到（）。A . 给员工发言的机会B . 集中于关键事项C . 运用反馈技巧，因人而异D . 纠正被考核者的不良态度E . 具有针对性
[多选题] 考评的效标的类型有（）。A . 特征性效标B . 行为性效标C . 结果性效标D . 态度性效标E . 能力性效标
[多选题] 绩效管理制度的内容包括（）。A . 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B . 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C . 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D . 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释E . 对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明
[多选题] 华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。A .被考核者的直接上级B . 被考核者本人C . 被考核者的同事D . 被考
[单选题]影响员工个人行为和工作表现的内部因素是（）A . 能力B . 机遇C . 人力资源制度D . 价值观
[单选题]（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机A . 双向倾听式B . 综合式C . 单向劝导式D . 解决问题式
[单选题]（）考评具有滞后性、短期性、表现性特点，更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。A . 品质主导型B . 行为主导型C . 态度主导型D . 效果主导型
[单选题]（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法A . 横向比较法B . 纵向比较法C . 目标比较法D . 水平比较法
[多选题] 关键事件法的缺点是（）。A . 时间跨度较大B . 费时、费力且费用较高C . 不能在员工之间进行比较D . 只能定性分析，不能定量分析E . 使考评者和员工忽视行为的过程
[多选题] 关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。A . 绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范B . 绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定C . 它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D . 它由总则和主文组成，不包含附则E . 绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
[多选题] 绩效目标应该是（）。A . 可量化的B . 可测量的C . 过程描述性的D . 长期与短期并存E . 由主管制定的
[单选题]在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划不周”属于（）原因A . 个人B . 外部C . 组织D . 管理
[单选题]比较适合于从事科研教学工作的人，每天工作的内容不同，无法用固定的衡量指标进行考量，这种考评方法称为（）A . 目标管理法B . 绩效标准法C . 直接指标法D . 成绩记录法
[多选题] 环境是影响绩效的重要因素，比如（）。A . 劳动场所的布局特理条件B . 任务的性质、工作设计的质量C . 员工的技巧与能力的水平D . 公司所处的市场竞争程度E . 社会、政治、经济状况
[多选题] 下列属于绩效诊断的内容是（）。A . 企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B . 对企业组织的诊断C . 对企业考评指标和标准体系的诊断D . 对考评者与被考评者的全面全过程的诊断E . 对收集信息与资料积累方面的诊断
[多选题] 特征性效标不包括（）。A . 沟通能力B . 关键事件法C . 可靠度D . 领导技巧E . 生产能力衡量法
[单选题]为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（）A . 总体评价法B . 座谈法C . 查看工作记录法D . 问卷调查法