[单选题]对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。A . 一个项目的成果性目标必须是明确的B . 没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目C . 项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的D . 整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的
[多选题] 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。A . 政府的项目管理B . 设计方的项目管理C . 施工方的项目管理D . 业主方的项目管理E . 供货方的项目管理
[单选题]目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。A .项目策划B .合同策划C .论证策划D . D.组织策划
[单选题]建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。A . 实施期B . 决策期C . 生产运营期D . 保修期
[多选题] 建设项目质量目标可以分解为（）。A . 组织质量B . 设计质量C . 施工质量D . 材料质量E . 设备质量
[多选题] 对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（）等。A . 安全控制B . 投资控制C . 质量控制D . 进度控制E . 财务控制
[多选题] 从（）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。A . 业主方B . 供货方C . 设计方D . 监理方E . 施工方
[单选题]企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。A .批准项目建议书B .开工报告C .可行性研究报告D . D.项目申请报告
[多选题] 担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。A . 率先做出榜样B . 对组织每天进行至少一次检查C . 对自己的员工要有深入的了解D . 能够很好地协调企业与员工之间的关系E . 在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神
[多选题] 管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。A . 表扬、奖励B . 晋升、任务分配C . 工作调动及批评D . 工资、利润E . 记过、降级、撤职
[多选题] 确定管理职责应该注意的方面包括（）。A . 职责界限要清楚B . 具体职责横向分配C . 职责中要包括横向联系的内容D . 平均分配每一个人的职责E . 职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责
[多选题] 造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（）。A . 进度要求紧迫B . 习惯性思维的影响C . 沟通不够D . 设计者和用户间缺乏协调E . 采用新的标准和规范
[多选题] 为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A . 投资目标计划值与实际值的比较B . 协调进度计划执行过程中的问题C . 采集、汇总和分析实际进度数据D . 定期进行进度计划值和实际值的比较E . 如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
[多选题] 建设项目界面产生的原因包括（）。A . 建设项目的复杂化B . 信息黏滞C . 经济冲突D . 专业化分工E . 目标差异
[单选题]由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。A . 独特性B . 不确定性C . 临时性D . 整体性
[多选题] 建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A . 跨职能整合B . 立完善的管理协调机制C . 运用目标管理方法D . 充分沟通E . 选择合格的项目经理人员
[单选题]建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（）为基础。A . 项目周期和项目外在规律B . 项目周期和项目内在规律C . 现代企业制度和企业经济活动外在规律D . 现代企业制度和企业经济活动内在规律
[多选题] 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。A . 管理对象不同B . 管理目标不同C . 运行规律不同D . 管理性质不同E . 实施的主体不同
[单选题]与其他管理方法相比，技术方法的特点有（）。A . 客观性、规律性、精确性、强制性B . 客观性、规律性、权威性、固定性C . 主观性、规范性、精确性、动态性D . 客观性、规律性、精确性、动态性
[多选题] 业主方是项目建设过程中（）的总集成者。A . 人力资源B . 自然资源C . 知识D . 财力资源E . 物质资源
[多选题] 按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。A . 对投资目标计划值的分析和论证B . 编制相关质量控制报告C . 投资目标计划值与实际值的比较D . 项目投资偏差的分析E . 项目投资偏差纠正措施的采取
[多选题] 教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动，教育的内容涉及人的素质完善的有关方面，包括（）以及科学文化教育、组织文化建设等。A . 爱国主义和集体主义教育B . 人生观C . 价值观D . 道德教育E . 民主法制和纪律教育
[单选题]对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（）。A . 项目建议书和开工报告B . 项目建议书和可行性研究报告C . 开工报告和可行性研究报告D . 开工报告和项目申请报告
[单选题]下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A . 设计方项目管理目标B . 施工方项目管理目标C . 业主方项目管理目标D . 供货方项目管理目标
[多选题] 在同一单位中，各职能部门也存在界面，如（）等相互之间有职能分工界面。A . 设计处B . 计划处C . 材料设备处D . 工程处E . 财务处
[单选题]建设成果的位置是固定的，施工安装活动也必须固定在现场，并且不少是在露天进行，体现出建设项目具有（）的特点。A . 临时性B . 固定性C . 复杂性D . 整体性
[多选题] 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A . 监理方项目管理B . 设计方项目管理C . 施工方项目管理D . 供货方项目管理E . 业主方项目管理
[多选题] 设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。A . 监理B . 设计C . 物资供应D . 施工E . 竣工验收
[多选题] "项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。A . 项目目标的分析B . 项目目标的再论证C . 组织策划D . 合同策划E . 领导分析
[多选题] 关于管理的人本原理说法正确的是（）。A . 管理是以人为中心的B . 管理是为人服务的C . 管理是为了实现人的发展D . 管理包括通过提供产品为之服务的用户E . 管理只包括组织内部、参与组织生产经营活动的人