• 第一章项目管理应用体系题库

下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。

[单选题]下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。A .挣值分析法B .网络分析法C .里程碑图D .因果分析图

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  • 项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。

    [单选题]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A .更好地实现组织的战略目标B .确保进度目标实现C .有效控制项目风险D .提高管理质量,降低管理成本

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  • 有的项目可以通过利益相关者来分担风险,这些利益相关者包括()。

    [多选题] 有的项目可以通过利益相关者来分担风险,这些利益相关者包括()。A . 供应商B . 分包商C . 合伙人D . 政府机构E . 社会群体

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  • 在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。

    [单选题]在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。A .项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小B .项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大C .项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大D .项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小

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  • 项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。

    [多选题] 项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。A .工作大纲B .项目许可证C .工作说明书D .工作分解结构E .范围管理计划

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  • 按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。

    [单选题]按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。A .确定质量改进目标,制订改进措施B .明确质量日标,提出质量管理程序C .采取应急措施,解决质量问题D .规范质量行为,组织实施质量计划

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  • 下列方法中,常用来表示进度计划的是()。

    [单选题]下列方法中,常用来表示进度计划的是()。A .甘特图B .因果分析图C .流程图D .雷达图

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  • 项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。

    [单选题]项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。A .成立项目基本组织B .进行项目细节设计C .提出项目概念D .制定项目基本目标

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  • 下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是()。

    [单选题]下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是()。A .项目式组织B .职能式组织C .矩阵式组织D .组合式组织

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  • 相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是()。

    [单选题]相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是()。A . 临时、变化B . 稳定、持久C . 常规、重复D . 独特、创新

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  • 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。

    [单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A .相同岗位重复设置B .部门与人员责权不明C .体系复杂,多头负责D .项目人员受双重领导

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  • 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准

    [单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A .绩效管理计划B .绩效沟通C .团队组建D .薪酬管理

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  • 职能式组织结构的主要特点是()。

    [单选题]职能式组织结构的主要特点是()。A .项目管理成员相对固定B .一般不设专业项目经理C .职能部门不参与决策D .不同专业之间易于协调

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  • 编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和

    [多选题] 编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的()、程序和流程。A . 项目范围B . 所需资源C . 质量方案D . 职责E . 组织结构

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  • 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有(

    [多选题] 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。A .确定项目参加人员B .负责项目执行C .控制项目进度D .管理项目预算E .为项目提供技术支持

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  • 职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。

    [单选题]职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。A .不同专业之间易于协调B .分工细化,专业水平较高C .关系单一,决策迅速D .上下结合,效率较高

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  • 项目过程通用的动态管理方法是()。

    [单选题]项目过程通用的动态管理方法是()。A .PERT法B .WBS法C .PDCA法D .OBS法

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  • 下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。

    [单选题]下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。A .控制图法B .直方图法C .鱼刺图法D .排列图法

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  • 对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困

    [单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。A .项目式组织B .职能式组织C .矩阵式组织D .组合式组织

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  • 由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。

    [单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。A . 决定项目是否启动B . 制定项目总体目标C . 编制项目实施计划D . 提供项目所需资源

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  • 服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益

    [单选题]服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是()。A .持久性B .可靠性C .适用性D .一致性

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  • 下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。

    [多选题] 下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。A .项目范围管理B .项目费用管理C .项目综合管理D .项目合同管理E .项目质量管理

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  • 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。

    [多选题] 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A .上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B .项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C .项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D .项目管理处于主体地位E .团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

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  • 由业主指派的项目经理应负责的工作是()。

    [单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是()。A .提出项目概念B .提供项目资源C .批准项目申请D .制订项目计划

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  • 关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。

    [多选题] 关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A . 对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B . 项目管理组织分段规划C . 项目总进度规划D . 与项目实施有关的技术总体规划E . 项目的风险管理规划

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  • 项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织

    [单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。A . 强矩阵组织B . 弱矩阵组织C . 组合式组织D . 职能式组织

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  • 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。

    [多选题] 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。A .制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B .工作任务书是表述项目目标的唯一载体C .项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D .项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E .项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

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  • 某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用

    [单选题]某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是()组织。A .项目式B .职能式C .矩阵式D .组合式

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  • 下列图示方法中,可用来表达进度计划的确()。

    [多选题] 下列图示方法中,可用来表达进度计划的确()。A .排列图B .横道图C .时标网络图D .里程碑图E .流程图

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  • 项目总体管理目标应由()制定。

    [单选题]项目总体管理目标应由()制定。A .项目总承包单位B .政府主管部门C .项目业主D .项目招标代理机构

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