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市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分,通过专业经营来占据有利市场位置,补缺战略

[单选题]市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分,通过专业经营来占据有利市场位置,补缺战略成功的关键在于()。A . 专业化B . 多渠道化C . 规模化D . 特殊化

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  • .环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()

    [单选题].环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()A . 波士顿矩阵法B . SWOT分析法C . 核心能力分析法D . 生命周期分析法

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  • 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,

    [单选题]企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是()A . 紧缩战略B . 稳定战略C . 防御战略D . 混合战略

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  • 成本领先战略的理论基础包括()

    [单选题]成本领先战略的理论基础包括()A . 经验曲线理论B . 标准曲线理论C . 标准产品理论D . 廉价产品理论

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  • 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是()

    [单选题]按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是()A . 组织战略与组织结构并列B . 组织结构服从于组织战略C . 组织战略服从于组织结构D . 产生共同愿景

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  • 企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位,不进行挑战而是跟随市场领导者后面自

    [单选题]企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位,不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面,这种企业在目标市场中处于()竞争地位。A . 市场领导者B . 市场挑战者C . 市场追随者D . 市场补缺者

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  • 下列哪一项属于动态竞争战略()

    [单选题]下列哪一项属于动态竞争战略()A . 重点集中战略B . 差异化战略C . 成本领先战略D . 进攻战略

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  • 国际市场的进入模式包括()

    [多选题] 国际市场的进入模式包括()A . 特许经营B . 合资经营C . 出口D . 技术授权

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  • 能够强化供应商议价能力的情形是()

    [单选题]能够强化供应商议价能力的情形是()A . 用户的转换成本低B . 该行业是供应商的重要客户C . 供应商较为分散D . 供应商具有较强的前向一体化的可能性

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  • 在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍

    [单选题]在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。A . 领先战略B . 坚壁战略C . 收获战略D . 快速放弃战略

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  • 在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列()情况下,企业早

    [单选题]在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列()情况下,企业早期进入新兴产业是有利的。A . 开辟市场代价高昂B . 产业早期和发展后的竞争和市场有很大不同C . 与新的小企业竞争代价高昂D . 企业的形象和名望对顾客至关重要

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  • 基本竞争战略一般有四种选择,其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略

    [单选题]基本竞争战略一般有四种选择,其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略是()。A . 低成本战略B . 差异化战略C . 混合型战略D . 集中化战略

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  • 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核

    [单选题]并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及()A . 重复性B . 创新性C . 异质性D . 相关性

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  • 混合型战略最大的风险在于()。

    [单选题]混合型战略最大的风险在于()。A . 技术进步降低企业资源的效用B . 无法在选定的竞争范围内确立领导地位C . 受外部环境的影响大D . 实施低成本战略企业的威胁

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  • 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业

    [单选题]战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为()A . 职能战略B . 经营战略C . 公司战略D . 运营战略

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  • 军事学中的战略是指()

    [单选题]军事学中的战略是指()A . 将军用兵的才能B . 指导战争全局的谋略C . 为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标D . “兵不厌诈”的艺术

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  • 行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定

    [多选题] 行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?A . 美国福特公司B . 兰德咨询公司C . 兰德贝尔咨询公司D . 美国通用电器公司E . 麦金西咨询公司

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  • 在成长期的稳步发展阶段,中小企业融资方式除利用内部结余和股权融资外还可选择()

    [多选题] 在成长期的稳步发展阶段,中小企业融资方式除利用内部结余和股权融资外还可选择()A . 长期借款B . 短期借款C . 发行债券D . 商业信用E . 实收资本融资

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  • 描述在生命周期法中所采用的变量。

    [问答题] 描述在生命周期法中所采用的变量。

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  • 试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。

    [问答题,论述题] 试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。

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  • 指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力,这种现象实质上指的是人们之

    [单选题]指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力,这种现象实质上指的是人们之间的一种关系,这被称之为()。A . 一种管理现象B . 人际关系C . 人格魅力D . 权力

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  • 企业吸收其他经济主体的闲置资金以满足自身资金需求的融资方式是()

    [单选题]企业吸收其他经济主体的闲置资金以满足自身资金需求的融资方式是()A . 内源融资B . 间接融资C . 内部集资D . 外源融资

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  • 企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是()

    [单选题]企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是()A .技术条件B .资金条件C .人才条件D .环境条件

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  • 迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现

    [单选题]迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A . 潜在进入者B . 追随者C . 互补产品D . 模仿者

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  • 下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有()。

    [多选题] 下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有()。A . 竞争对手时常更换B . 产业已进入成熟期C . 产业进入障碍低而退出障碍高D . 企业拥有稀缺资源

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  • 我国现阶段,()由于服务品种多种多样,手续简单方便快捷,成为中小企业获得外部融资

    [填空题] 我国现阶段,()由于服务品种多种多样,手续简单方便快捷,成为中小企业获得外部融资的主要方式。

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  • 间接融资的特征体现为()

    [多选题] 间接融资的特征体现为()A . 间接性B . 相对集中性C . 信誉差异性较小D . 可逆性E . 金融中介掌握融资主动权

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  • 当企业正处于盈利能力不断上升,发展前景良好时期,理想的融资方式是()

    [单选题]当企业正处于盈利能力不断上升,发展前景良好时期,理想的融资方式是()A . 内部融资B . 股权融资C . 债务筹资D . 发行股票

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  • 下列那种战略不是合资企业的基本战略()

    [单选题]下列那种战略不是合资企业的基本战略()A .蛛网战略B .结合一分离战略C .逐渐一体化战略D .进攻战略

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  • BCG矩阵假定,()。

    [填空题] BCG矩阵假定,()。

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