• 公司战略与风险管理题库

仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能,属于(  )。

[单选题]仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能,属于(  )。A.领先策略B.滞后策略C.匹配策略D.维持策略

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  • 爱芬集团位列全球500强,集团总部位于瑞士苏黎世,1988年由两个历史100多年的国际性企业合并形成。爱芬是电力和自动化技术领域的全球领先公司,能够帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对周围

    [问答题]爱芬集团位列全球500强,集团总部位于瑞士苏黎世,1988年由两个历史100多年的国际性企业合并形成。爱芬是电力和自动化技术领域的全球领先公司,能够帮

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  • 甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是()。

    [单选题]甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。

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  • 甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下

    [单选题]甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿

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  • 可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡

    [多选题]可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求

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  • 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞争战略属于(  )。

    [多选题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞

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  • 资料一:<br />大龙汽车有限公司总部位于中国内地,由国内某汽车集团与法国A公司合资组建,合资双方各占50%的股份。大龙公司在引进法国A公司最新产品和技术的同时,不断加强自主创新和自主研

    [问答题]资料一:大龙汽车有限公司总部位于中国内地,由国内某汽车集团与法国A公司合资组建,合资双方各占50%的股份。大龙公司在引进法国A公司最新产品和技术的同时

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  • S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论,下列关于该产品的说

    [单选题]S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展

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  • 前向一体化战略的主要适用条件包括(  )。

    [多选题]前向一体化战略的主要适用条件包括(  )。A.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B.企业所在产业的增长潜力较大C.企业

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  • (  )需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持.相互协调。

    [单选题](  )需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持.相互协调。A.总体战略B.业务单位战略C.竞争

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  • 宝洁公司始创于1837年,是世界最大的日用消费品公司之一。2002~2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最

    [问答题]宝洁公司始创于1837年,是世界最大的日用消费品公司之一。2002~2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球50

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  • 下列关于企业增量预算的说法中,正确的是(  )。

    [单选题]下列关于企业增量预算的说法中,正确的是(  )。A.增量预算是稳定的,并且变化是循序渐进的B.增量预算能够促使企业降低成本C.增量预算拥有启发新观点的

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  • 以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有(  )。

    [多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有(  )。A.适用于具有若干生产线的企业B.若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念C.管理成本的简单D

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  • 企业处于其生命周期的(  )阶段,其客户基本处于饱和状态。

    [单选题]企业处于其生命周期的(  )阶段,其客户基本处于饱和状态。A.初始B.成熟C.衰退D.成长

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  • 由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比,下列符合战略管理具有的特征的有()。

    [多选题]由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比,下列符合战略管理具有的特征的有()。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部

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  • 下列选项中,关于增值型现金短缺业务的做法正确的有()。

    [多选题]下列选项中,关于增值型现金短缺业务的做法正确的有()。A.当高速增长是暂时性问题时,可以通过借款来解决B.增加权益资本,提供增长所需的资金C.停止支付

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  • 厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率。在这种情况下,佳乐公

    [单选题]厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风

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  • 下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是(  )。

    [单选题]下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是(  )。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理工作机构一般设在财

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  • 考察()是识别企业核心能力常用而有效的方法,但是它只能识别出具有特定功能的核心能力。

    [单选题]考察()是识别企业核心能力常用而有效的方法,但是它只能识别出具有特定功能的核心能力。A.企业功能B.企业的资源C.企业的过程系统D.企业的效益

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  • 公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括(  )。

    [多选题]公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括(  )。A.和

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  • 鲍莫尔(BaumolW.J.)的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了(  )。

    [单选题]鲍莫尔(BaumolW.J.)的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了(  )。A.企业利益与社会

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  • 某企业以一种儿童营养液起家,在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于(  )。

    [单选题]某企业以一种儿童营养液起家,在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于(  )。A.相关多元化战略B.产品开发战略

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  • 甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是(  )。

    [单选题]甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是(  )

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  • 从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观.运动场.游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客

    [单选题]从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观.运动场.游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐

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  • 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是()。

    [单选题]下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是()。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.收益最大化管理D.绩效最优化管理

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  • 2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的

    [单选题]2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企

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  • 风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是风险评级的一个重要参数,另一个影响风险评级的参数是(  )。

    [单选题]风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是风险评级的一个重要参数,另一个影响风险评级的参数是(  )。A.企业风险偏好B.风险发生的可能性C.企业对风险

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  • 德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是(  )。

    [单选题]德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是(  )。A.引入了权重参数B.多次有控制的反馈C.专家之间互相取长补短D.至少经过4轮预测

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  • 下列属于准时生产系统特点的有()。

    [多选题]下列属于准时生产系统特点的有()。A.库存量低B.降低了花费在存货上的运营成本C.会提高返工产品的生产时间D.有大量备用的产成品来满足预期之外的订单

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  • 甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况是()。

    [单选题]甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况是()。A.财务部主任同时担任

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