[单选题]实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）A . 造成职业伤害，发生各种安全事故；B . 降低设备的精度及使用寿命；C . 由于标识不清而造成误用；D . 影响工作和产品质量；E . 以上说法都正确。
[填空题] 5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。
[单选题]清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。A .污秽；B .干净；C .不良之处；D .解决脏污对策。
[多选题] 正常库位物料存放方式包括（）。A . 单列单排B . 单列多排C . 单排多列D . 多列多排
[单选题]定容器是指根据一定的原则和设计原理确定物品存放的（）。A . 器具B . 位置C . 数量D . 时间
[问答题] 精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？
[单选题]开始规划成功的时间管理需要做到（）A . 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B . 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C . 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D . 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
[单选题]哪些不是创意改善提案实施要点（）.A .创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善B .先从不花钱的改善做起，创意最重要C .改善是无限的D .改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要
[问答题] 为什么说职场的活性化是不可缺少的？
[问答题] 精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？
[多选题] 简易的操作流程的目的（）。A . 设计和实施物流规范，包括先进先出、可追溯性、目视化B . 降低库存及工序间产品数量C . 缩短制造周期D . 发现问题降低成本
[多选题] 拉动系统适用范围（）。A . 看板拉动B . 暗灯拉动C . 空箱拉动D . SPS按台套拉动
[单选题]第四代时间管理的代表是（）A . 二八定律B . PDCA循环C . 目标管理D . 行事历时间管理法
[单选题]实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）A . 零“更换”时间－提高产品的多样性；B . 零次品－提高产品质量；C . 零浪费－降低成本；D . 以上说法都正确。
[判断题] 5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。A . 正确B . 错误
[多选题] 依据业务组件模型，对六个要素中OTD术语进行收集整理，统一各业务管理语言，包括（）。A . 需求管理B . 资源配置C . 订单管理D . 生产计划与执行E . 零部件计划与交付F . 整机物流
[多选题] 制定一个标准的顺序是（）。A . 讲授标准B . 遵循标准C . 制定标准
[多选题] 空箱处理准则有（）。A . 确保操作工把空箱放置在合适的返回装置中B . 遵循已有的内部衬垫处理流程C . 遵循已有的分类、分级、装卸流程D . 防止用错料箱
[判断题] 管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？A . 正确B . 错误
[问答题] “三不流”的内容是什么？
[多选题] 生产基地领导层在标准化操作中的作用（）。A . 采用巡视发现的方式支持标准化作业B . 支持班组成员和班组长C . 获得一致认可和赞成D . 领导文化氛围的变化E . 层层推广培训
[多选题] 不合格品控制流程中应包含（）。A . 报废流程B . 返修流程C . 让步接收流程D . 特别许可流程
[单选题]BIQ升级标准分为四个层级，BIQ愿景阶段层级目标为（）。A . 围堵拦截B . 发现&遏制C . 预防&不断改进D . 消除传递缺陷E . 消除缺陷
[判断题] 整理是现场管理中的基础。A . 正确B . 错误
[问答题] 标准作业的三个前题是什么？
[单选题]公文处理要执行政策、实事求是、集中统一、优质精简。这是针对公文的（）而言。A . 公文处理的任务B . 公文处理的作用C . 公文处理的原则D . 公文处理的概念
[单选题]整理是根据物品的什么来决定取舍？（）A . 购买价值B . 使用价值C . 是否占用空间D . 是否能卖好价
[问答题] 标准作业的目的是什么？
[单选题]标准化作业的所有要素和细节必须得到（）同意。A . 白班班长B . 白班工段长C . 值班长D . 所有班次相关人员