[单选题]以下（）是指消除商业流程中不必要的流程和作业。A . 工作标准化B . 工作简单化C . 工作定制化D . 工作测量
[单选题]不是完工产品的一部分，并且只有较小的经济价值的投入材料被称为（）。A . 边角料B . 废品C . 有缺陷的产品D . 浪费
[单选题]在哪种管理技术中，员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化？（）A . 全面质量管理B . 参与管理C . 看板D . 准时制技术
[单选题]以下哪项不是管理存货的有效方法？（）A . 帕累托分析B . ABC分析C . 适时制方法D . 安全存货
[单选题]以下（）是项目管理人员最不需要的技能。A . 领导技能B . 技术技能C . 冲突解决技能D . 谈判技能
[单选题]公司的存货管理依赖于（）。A . 为顾客提供服务的水平B . 低价采购C . 目标和政策D . 采购的折扣水平
[单选题]某审计部主管想要培养一有前途的审计人员的管理才能，为此可以授权给他的最佳任务是：（）A . 在两名审计主管之间达成协议B . 在特定的任务中充当审计联络人C . 为下步正式的部门预算拟定草稿D . 为额外员工和高级管理层协商
[单选题]存货持有成本包括（）。A . 储存成本B . 广告成本C . 包装成本D . 促销成本
[单选题]某一专业小组从事下列活动：（1）向员工询问其完成工作的方式，（2）分析工作流程，（3）研究完成工作目标采用的方法。这些活动描述了下面哪一个过程？（）A . 任务分析B . 职务分析C . 信息需求分析D . 工作流程设计
[单选题]以下（）描述了项目的实际流程，并将它与计划流程进行及时、定期的比较，且立即采取纠正行动。A . 项目计划B . 工作分析C . 项目控制D . 质量控制
[单选题]在ABC分析中，“A”类存货使用以下选项：Ⅰ.复杂的预测系统Ⅱ.简单的追溯系统Ⅲ.不经常发出订单的原则Ⅳ.服务水平政策正确的选项为：（）A . Ⅰ和ⅡB . Ⅱ和ⅢC . Ⅰ和ⅣD . Ⅲ和Ⅳ
[单选题]通过研究确定采用适当的管理行为和技术并使之适应特定情况的管理方法是：（）A . 权变方法B . aldag／dunham方法C . 行为方法D . 作业管理方法
[单选题]对经济变量之间的关系进行的统计分析被称为（）A . 宏观经济学B . 经济计量学C . 微观经济学D . 社会经济学
[单选题]对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义？（）A . 计划B . 规划C . 控制D . 任务
[单选题]在项目管理中，以下（）度量项目的成本效率。A . 成本效率指数B . 成本质量指数C . 成本产量指数D . 成本绩效指数
[单选题]计划评审技术最适合于：（）A . 小型、常规的项目B . 小型、独特的项目C . 大型、非常规的项目D . 大型、重复性的项目
[单选题]以下（）能够计算项目的整个松弛时间。A . 最晚完成时间减去最早完成时间B . 最晚完成时间减去最晚开始时间C . 最早完成时间减去最早开始时间D . 最晚完成时间减去最早开始时间
[单选题]公司在以下哪项情况下面临着限制？（）A . 固定经营成本过高B . 制造产品的能力有限C . 资本成本过高D . 杠杆程度过高
[单选题]以下（）不是限制理论的涉及领域。A . “瓶颈”管理B . 物流C . 绩效评估D . 逻辑思考
[单选题]如果公司想以线性多元回归分析以及包含在其中的内在假设为基础建立预测模型，涉及的科学是：（）A . 目标规划B . 商业统计C . 线性规划D . 经济计量学
[单选题]一个零售商在相似的市场上有40家折扣店。最近，零售商进行了一次最大规模的促销活动。对每一家折扣店都没有分配促销预算的限额。内部审计师希望评估这些策略的有效性。在这个案例中（）A . 可以在促销开始后进行时间序列分析B . 多元回归分析是建立销售和促销策略之间关系的有效方法C . 判别分析是判别促销策略有效或无效最效的工具D . 由于促销费用与销售额之间的关系可能是非线性的，所以无法使用回归分析
[单选题]以下哪项被用于项目中多次重复的活动？（）A . 截断B . 循环C . 梯式D . 过渡
[单选题]在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？（）A . 计划和评级B . 安排和评级C . 计划和安排D . 安排和控制
[单选题]某木材厂必须仔细计划160种不同的胶合木板的生产，为此利用线性规划技术制定了6个月内的周生产计划。对这种类型的计划负责的管理层是（）A . 董事会B . 高级管理层C . 中层管理者D . 基层管理者
[单选题]以下（）显示了存货控制的二分法。A . 顾客服务B . 存货成本C . 存货水平D . 经营成本
[单选题]领导的管理方式往往有任务驱动型（以完成任务为目的）和关系驱动型（以协调人员有效工作为目的）两种。研究表明任意一种类型的管理在一定的情况下都是有效的。以下列举的各种情况下，哪一种实行关系驱动管理比实行任务驱动型管理更为有效？（）A . 组织处于相当有利的形势，成员愉快协作，分工明确，主管人员对人员的提升和报酬享有绝对的权力。B . 组织处于相当不利的形势，成员协作不愉快，分工不明确，主管人员对人员的提升和报酬无正式的权力。C.处于中等有利的形势，具有有利和不利的因素。C . 上述三种情况都不正确。
[单选题]在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标？（）A . 矩阵式B . 职能式C . 矩阵式和职能式D . 项目式
[单选题]在限制理论中，以下（）以一种或多种原材料作为起点。A . “V”逻辑结构B . “A”逻辑结构C . “T”逻辑结构D . 综合结构
[单选题]管理层职务规范的审计应该确认组织内每一个职位都存在职务规范。另外，审计员还应检查职务规范以确认它们（）A . 包括现有员工薪金的信息B . 列举了申请人要完满的执行工作必须具备的最低资格C . 概括经理应承担的责任D . 包括有关临时解雇和召回员工及费用的原则
[单选题]组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A . 失业的威胁B . 规定参加培训课程C . 现有工作小组的解散D . 在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程