企业集团财务管理题库

[多选题] 制定企业集团财务战略时，下列因素属于内部因素的有（）。A . 金融环境B . 集团整体战略C . 集团财务能力D . 资本市场发展程度E . 行业、产品生命周期

[多选题] 一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于（）等各方面。A . 集团所属的行业特征B . 集团成长速度C . 集团盈利水平D . 资产负债间的结构匹配程度E . 集团经营风险

[多选题] 预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。A . 重点业务B . 非重点业务C . 重点单位D . 非重点单位E . 非重点部门

[多选题] 预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）A . 预算导向与集团战略的关系B . 年度预算指标C . 预算编制的基本假设D . 关键预算指标目标值E . 年度预算编制的时间要求及进度安排

[多选题] 多元化投资战略的优点主要有（）。A . 有利于分散经营风险B . 有利于降低组织与管理成本C . 有利于降低交易费用D . 有利于企业集团内部协作，提高效率E . 有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率

[多选题] 下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。A . 预算指标及目标值不偏离集团战略目标B . 预算目标是经过努力而可实现的C . 每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案D . 预算责任明确E . 所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字

[多选题] 企业集团预算中的经营预算包括（）等内容。A . 资本支出预算B . 财务预算C . 业务收支预算D . 费用预算E . 利润预算

[多选题] 企业集团收缩型投资战略的收缩方式，主要有（）等类型。A . 同行转让B . 减少外部融资C . 分立D . 并购E . 管理层收购

[多选题] 我国企业集团整体上市采用的模式有（）。A . 增发与反向收购B . 集团总部将尚未上市的子公司从集团整体中分拆出来进行上市C . 首次公开发行上市D . 对已上市公司，将其中部分业务单独分拆出来进行独立上市E . 换股合并

[多选题] 企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。A . 集团局部财务管理分析B . 集团整体财务管理分析C . 集团总体财务管理分析D . 集团分部财务管理分析E . 集团财务过程管理分析

[多选题] 集团下属成员单位预算的内容包括（）。A . 业务经营预算B . 资本支出预算C . 母公司的收益预算D . 现金流预算E . 财务报表预算

[多选题] 从集团预算实践看，只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整（）。A . 企业集团战略发生重大变革B . 企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革C . 国家经济政策发生重大调整D . 市场环境发生重大变化E . 发生自然灾害等不可抗拒因素

[多选题] 授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。A . 所有权B . 决策权C . 控制权D . 执行权E . 监督权

[多选题] 从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（）。A . 扩张型投资战略B . 收缩型投资战略C . 地域型投资战略D . 政策型投资战略E . 稳固发展型投资战略

[多选题] 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（）。A . 股东大会B . 董事会C . 预算委员会D . 预算工作组E . 各责任中心

[多选题] 在财务管理实践中，企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（）。A . 利润最大化的收益理念B . 协同效应最大化的价值理念C . 注重集权管理的管理文化D . 数据化的管理文化E . 可持续发展的增长理念

[多选题] 并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（）。A . 市盈率法B . 市场比较法C . 现金流量折现法D . 账面资产净值法E . 清算价值法

[多选题] 集团在确定投资战略时，必须处理好（）之间的关系A . 就业率B . 投资拉动C . 债务风险D . 可持续增长E . 产品质量

[多选题] 企业集团财务风险控制的重点包括（）。A . 资产负债率控制B . 担保控制C . 经营决策控制D . 预算控制E . 财务公司风险管理

[多选题] 企业集团分部是一个相对独立的经营实体，它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言，其基本特征有（）。A . 分部分析角度取决于总部战略定位B . 分部分析角度取决于分部战略定位C . 分部分析以单一报表为依据D . 分部分析以或分部报表为依据E . 分部分析侧重“财务—业务”一体化分析

[多选题] 投资项目可行性研究将综合论证项目（）等，从而为投资决策提供科学依据。A . 建设必要性B . 财务盈利性C . 经济合理性D . 技术先进性E . 建设条件可能性

[多选题] 成本为基础的内部转移价格基本类型有（）。A . 实际成本定价法B . 市场价格法C . 协议价格法D . 标准成本定价法E . 成本加成定价法

[多选题] 审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（）等。A . 税务风险B . 财务方面的风险C . 法律风险D . 人力资本风险E . 劳资关系风险

[多选题] 市场为基础的内部转移价格基本类型有（）。A . 实际成本定价法B . 市场价格法C . 协议价格法D . 标准成本定价法E . 成本加成定价法

[多选题] 企业集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。A . 集团投资规模B . 集团项目新建或外部并购C . 集团资本支出预算D . 集团投资方向E . 集团增长速度

[多选题] 根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。A . 战略规划型B . 战略控制型C . 战略决策型D . 财务控制型E . 财务评价型

[多选题] 专业化投资战略的缺点主要有（）。A . 不利于在集中的专业做精做细B . 容易错失较好的投资机会C . 不利于在自己擅长的领域创新D . 不利于提高管理水平E . 投资风险较大

[多选题] 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括（）。A . 以集团战略为导向B . 以合并报表为基础C . 以母公司报表为基础D . 以提升集团整体价值创造为目标E . 侧重“财务——业务”一体化分析

[多选题] 在财务管理实践中，企业集团集团财务理念主要有（）。A . 利润最大化B . 协同效应最大化的价值理念C . 可持续发展的增长理念D . 数据化的管理文化E . 总部与成员企业共同发展

[多选题] 分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在（）。A . 降低集团治理及财务管控难度B . 解决投资不足的问题C . 形成对子公司管理层的有效激励和约束D . 提高集团融资能力E . 使母、子公司的价值得到正确评判