施工项目管理题库

[单选题]以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。A . 建立施工现场管理组织B . 建立文明施工现场C . 及时清场转移D . 根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

[多选题] 施工项目投标阶段主要工作包括（）。A . 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策B . 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息C . 编制投标书D . 做出工程造价E . 缴纳投标保证金

[多选题] 施工项目目标控制的任务包括（）。A . 进度控制B . 质量控制C . 成本控制D . 材料消耗控制E . 盈利目标控制

[多选题] 施工准备阶段的主要工作包括（）。A . 由项目经理部编制开工报告B . 项目经理部抓紧做好各项施工准备C . 企业管理层委派项目经理D . 项目经理组织招聘劳务班组E . 项目经理组织购买大宗材料

[多选题] 施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。A . 劳动力组织B . 劳务班组组织C . 劳务输入D . 劳务输出E . 项目经理部对劳务队伍的管理

[多选题] 施工项目管理具有（）特点。A . 施工项目管理的主体是建筑企业B . 施工项目管理的主体是建设单位C . 施工项目管理的对象是施工项目D . 施工项目管理的内容是按阶段变化的E . 施工项目管理要求强化组织协调工作

[多选题] 下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。A . 项目技术管理制度B . 项目质量管理制度C . 项目人力管理制度D . 项目成本核算制度E . 项目信息管理制度

[单选题]下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。A . 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B . 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C . 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D . 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

[判断题] 项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。A . 正确B . 错误

[单选题]在竣工交付验收签字之日起（）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行。A . 7B . 15C . 21D . 30

[单选题]以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。A . 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B . 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C . 施工项目目标控制是实现施工目标的手段D . 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

[单选题]以下不属于施工资源管理任务的是（）。A . 规划及报批施工用地B . 确定资源的分配计划C . 编制资源进度计划D . 施工资源进度计划的执行和动态调整

[判断题] 建设项目管理的对象是建设项目。A . 正确B . 错误

[判断题] 施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。A . 正确B . 错误

[判断题] 项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。A . 正确B . 错误

[多选题] 施工项目生产活动具有（）。A . 独特性B . 流动性C . 施工的特殊性D . 工期长E . 施工条件复杂

[多选题] 下列各类技术人员中，主要工作职责说法正确的是（）。A . 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制B . 安全员主要从事项目施工安全管理C . 材料员主要从事项目施工材料管理D . 标准员主要从事项目工程建设标准管理E . 劳务员主要从事项目人力管理

[多选题] 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。A . 负责生产调度B . 负责文明施工C . 负责技术管理D . 负责工程质量E . 负责合同与索赔

[单选题]以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A . 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B . 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等C . 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D . 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

[单选题]施工项目成本控制的措施是（）。A . 组织措施、技术措施、经济措施B . 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费C . 组织措施、制度措施、管理措施D . 管理措施、技术措施、人力措施

[单选题]以下不属于施工项目管理内容的是（）。A . 施工项目的生产要素管理B . 组织协调C . 施工现场的管理D . 项目的规划设计

[单选题]下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是（）。A . 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程B . 建筑企业是施工项目的管理主体C . 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D . 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

[单选题]下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是（）。A . 施工项目B . 控制主体C . 纠偏措施D . 排除干扰

[判断题] 某施工项目为8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。A . 正确B . 错误

[单选题]以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A . 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B . 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C . 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D . 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

[判断题] 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。A . 正确B . 错误

[判断题] 施工项目经理部应是一级固定性组织。A . 正确B . 错误

[单选题]施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。A . 进度控制B . 安全控制C . 质量控制D . 成本控制

[单选题]下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。A . 根据所设计的项目组织形式设置B . 适应现场施工的需要C . 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D . 根据施工工程任务需要调整

[多选题] 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。A . 经营核算部门B . 物资设备供应部门C . 设备检查检测部门D . 测试计量部门E . 企业工程管理部门