通信项目管理题库

[单选题]利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。A . 成本收益分析法B . 质量标杆法C . 流程图法D . 实验设计法

[多选题] 制定项目质量计划的方法有（）。A . 成本收益分析法B . 质量标杆法C . 流程图法D . 实验设计法E . 核检清单法

[多选题] 下面属于项目管理辅助知识领域的是（）。A . 项目单项管理B . 项目人力资源管理C . 项目采购管理D . 项目沟通管理E . 项目风险管理

[单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。A . 11.2B . 11.5C . 11.8D . 12.2

[单选题]正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是（）。A . 项目范围计划B . 项目章程C . 项目进度计划D . 成本估算文件

[单选题]为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。A . 综合管理B . 范围管理C . 人力资源管理D . 沟通管理

[多选题] 成本估算的主要技术包括（）。A . 类比估算法B . 自下而上估算法C . 自上而下估算法D . 关键路径估算法E . 参数模型估算法

[多选题] 创建工作分解结构的主要方法有（）。A . 创建指导法B . 类比法C . 自上而下法D . 自下而上法E . 关键路径法

[多选题] 在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的（）。A . 前试验阶段B . 定义阶段C . 预算阶段D . 试运行阶段E . 收尾阶段

[单选题]由于电信运营项目自身的特点，使其后评价存在特有的难点，下列不属于此难点的是（）。A . 建立合理的数据处理模型B . 数据的收集C . 进行科学的数据预测D . 建立项目后评价管理规范和体系

[单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。A . 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B . 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和C . WBS的每一项可以由多人负责D . 每项WBS都必须归档

[多选题] 项目管理过程组包括（）。A . 启动过程B . 计划过程C . 实施过程D . 生成过程E . 收尾过程

[多选题] 下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。A . 范围B . 成本C . 资金D . 时间E . 效率

[多选题] 项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。A . 计划值B . 进度偏差C . 实际成本D . 成本执行指数E . 挣值

[多选题] 下列关于项目特征的描述，正确的有（）。A . 项目具有明确的目标B . 项目是长期而稳定的C . 项目往往存在多个发起人或单位D . 项目需使用各种资源E . 项目的目标和成本往往是确定的

[单选题]（）是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A . 项目范围计划B . 项目章程C . 项目进度计划D . 成本估算文件

[单选题]在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。A . 项目范围管理B . 项目时间管理C . 项目人力资源管理D . 项目费用管理

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。A . 进度超前于计划B . 进度落后于计划C . 进度符合计划D . 进度无法确定

[多选题] 项目管理的基本特性包括（）。A . 普遍性B . 目的性C . 独特性D . 不确定性E . 集成性

[单选题]根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，（）过程消耗的资源和时间最多。A . 启动B . 计划C . 实施D . 收尾

[单选题]（）是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下，一项活动可以利用的机动时间。A . 总时差B . 自由时差C . 最早开始时间D . 最晚结束时间

[单选题]某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位，新操作系统安装与设备到位之间属（）。A . 内部依赖关系B . 相互依赖关系C . 自由依赖关系D . 外部依赖关系

[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。A . 确定项目范围B . 确定项目经理C . 采购所需资料D . 制定项目章程

[多选题] 制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。A . 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B . WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时C . 项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与D . 每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围E . WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

[单选题]质量管理的第一过程是（）。A . 质量计划B . 质量保证C . 质量控制D . 质量评价

[多选题] 通信项目管理存在的主要问题有（）。A . 可行性研究欠完善B . 项目可维护性差C . 项目后评价具特殊性D . 项目组织运作复杂、沟通困难E . 项目进度管理复杂

[单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。A . 甘特法B . 关键路径法C . 专家判断法D . 类比估计法

[多选题] 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A . 关键路径法B . 网络图C . 甘特图D . 工作分解结构E . 概率时间估计法

[单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。A . 核检清单法B . 控制图法C . 质量检验法D . 帕累托图法

[单选题,案例分析题] 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的SPI为（）。A .10%B . 20%C . 25%D . 50%