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项目目标管理基本原理主要表现在()。

[多选题] 项目目标管理基本原理主要表现在()。A . 系统原理B . 控制原理C . 激励原理D . 反馈原理E . 组织原理

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  • 项目目标体系的建立应当遵循()的原则。

    [多选题] 项目目标体系的建立应当遵循()的原则。A . 系统性B . 简洁性C . 合理性D . 协调性E . 统筹结合

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  • 按照控制论的思想,项目目标控制系统有()。

    [多选题] 按照控制论的思想,项目目标控制系统有()。A . 定量控制B . 定性控制C . 主动控制D . 被动控制E . 混合控制

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  • 项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价,一般包括()。

    [多选题] 项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价,一般包括()。A . 总体目标及目标体系的评价B . 目标参数值的评价C . 目标涉及工作配置状态的评价D . 经济性能评价E . 安全与风险性能评价

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  • 设计决策层坚持的原则不包括()。

    [单选题]设计决策层坚持的原则不包括()。A . 责任不可下推原则B . 统一指挥原则C . 最佳跨度原则D . 适应性原则

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  • ()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义

    [单选题]()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A . 项目的沟通管理B . 项目的范围管理C . 项目的采购管理D . 项目的综合管理

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  • 项目的()是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化,以及对项

    [单选题]项目的()是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化,以及对项目相关要素的参数设置与优化,并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演示的工作阶段的总称。A . 成形期B . 启动期C . 结束期D . 设计期

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  • 正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。

    [单选题]正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。A . 启动B . 范围定义C . 范围核实D . 范围变更控制

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  • 项目目标的设计原则有()。

    [多选题] 项目目标的设计原则有()。A . 可溯性原则B . 创新性原则C . 裕度性原则D . 规范性原则E . 合理性原则

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  • ()是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需

    [单选题]()是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。A . 编制沟通计划B . 项目沟通管理C . 信息分发D . 执行状况报告

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  • 项目范围管理不包括()。

    [单选题]项目范围管理不包括()。A . 启动B . 活动排序C . 范围定义D . 范围变更控制

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  • 项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。

    [多选题] 项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。A . 制定目标B . 目标评价C . 目标实施D . 检查实施结果及奖惩E . 信息反馈及处理

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  • 项目的系统整体性决定了项目具有()。

    [单选题]项目的系统整体性决定了项目具有()。A . 约束性B . 可塑性C . 周期性D . 目标的多元性

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  • ()适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是,该模式中的

    [单选题]()适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是,该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。A . 承建者管理模式B . 投资者自主管理模式C . 项目管理承包模式D . 委托管理模式

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  • 在项目内在联系中,()是客观的,不是以人的意志为转移的,其他联系在一定程度上也要

    [单选题]在项目内在联系中,()是客观的,不是以人的意志为转移的,其他联系在一定程度上也要受它制约。A . 技术联系B . 组织联系C . 个人间的联系D . 人员配备要求

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  • 项目的目标具有()等方面的特征。

    [多选题] 项目的目标具有()等方面的特征。A . 综合性B . 多元性C . 矛盾性D . 条件性E . 优化性

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  • ()主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。

    [单选题]()主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。A . 项目范围管理B . 项目沟通管理C . 项目采购管理D . 项目风险管理

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  • 项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的()等来划分项目类型。

    [多选题] 项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的()等来划分项目类型。A . 规模B . 属性C . 行业特征D . 管理要求E . 工程情况

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  • ()是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定

    [单选题]()是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在,并且不断适应时代的发展需要而改进。A . 承建者管理模式B . 投资者自主管理模式C . 项目管理承包模式D . 委托管理模式

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  • 项目费用管理涉及的子过程有()。

    [多选题] 项目费用管理涉及的子过程有()。A . 编制资源计划B . 费用估算C . 费用预算D . 费用核算E . 费用控制

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  • 设备安装过程具有()等特点。

    [多选题] 设备安装过程具有()等特点。A . 工艺性弱B . 技术参数多C . 精度高D . 涉及专业多E . 专业分工明显且交叉性强

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  • 项目管理的特征有()。

    [多选题] 项目管理的特征有()。A . 项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征B . 项目管理具有多目标与多约束的特征C . 项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征D . 项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征E . 项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

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  • 项目()特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的,世界上没有两个完全一

    [单选题]项目()特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的,世界上没有两个完全一样的项目,任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程,两个项目之间总是有许多不同状况,必须"个性"化管理。A . 约束性B . 整体性C . 独特性D . 一次性

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  • 按照项目形成的规律,项目生命期可以划分为()。

    [多选题] 按照项目形成的规律,项目生命期可以划分为()。A . 启动期B . 决策期C . 设计期D . 成形期E . 结束期

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  • ()是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。

    [单选题]()是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。A . 项目范围管理B . 项目沟通管理C . 项目采购管理D . 项目风险管理

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  • 项目的目标评价应当遵循()。

    [多选题] 项目的目标评价应当遵循()。A . 整体与局部结合的原则B . 规范与经验结合的原则C . 定量与定性结合的原则D . 技术与经济结合的原则E . 政府干预与群众监督结合的原则

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  • 根据项目管理的定义,项目管理具有明显的()。

    [多选题] 根据项目管理的定义,项目管理具有明显的()。A . 对象性B . 功能性C . 过程性D . 可塑性E . 目的性

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  • 项目管理的模式按项目成形过程划分,有()。

    [多选题] 项目管理的模式按项目成形过程划分,有()。A . 承发包模式B . 投资者自主管理模式C . 承建者管理模式D . 委托管理模式E . 混合管理模式

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  • ()是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的

    [单选题]()是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。A . 风险管理计划B . 风险识别C . 风险定性分析D . 风险定量分析

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  • 设备(),可以扩展到研究与开发过程,一般包括设备的功能设计、结构设计、材料选择、

    [单选题]设备(),可以扩展到研究与开发过程,一般包括设备的功能设计、结构设计、材料选择、工艺设训、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。A . 制造过程B . 设计过程C . 安装过程D . 调试过程

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