A . 作为项目进度管理的一个工具
B . 清晰地描述每个任务的开始和截止时间
C . 清晰地获得任务并行的信息
D . 清晰地获得各任务之间的依赖关系
[单选题]甘特图(Gantt图)不能(18) 。(18)A.作为项目进度管理的一个工具B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间C.清晰地获得任务并行进行的信息D.清晰地获得各任务之间的依赖关系
[单选题]甘特图(Gantt图)不能够(18) 。(18)A.作为项目进度管理的一个工具B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间C.清晰地获得任务并行进行的信息D.清晰地获得各任务之间的依赖关系
[单选题]进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) :PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。(2)A.每个任务从何时丌始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进展情况D.各任务之间的依赖关系
[单选题]进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18);PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是(19)。(48)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进展情况D.各任务之间的依赖关系
[单选题]软件开发过程中,常采用甘特(Gantt)图描述进度安排。甘特图以(48)。A.时间为横坐标、任务为纵坐标B.时间为横坐标、人员为纵坐标C.任务为横坐标、人员为纵坐标D.人数为横坐标、时间为纵坐标
[试题] 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述(2) ;PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。(2)A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 每个任务的进展情况D. 各任务之间的依赖关系(3)A. 0B. 3C. 10D. 11
[试题] 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述(18) ;PERT 图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (19) 。(18)A. 每个任务从何时开始 B. 每个任务到何时结束 C. 每个任务的进展情况 D. 各任务之间的依赖关系(19)A. 0 B. 3 C. 10 D. 11
[问答题] 简述Gantt图的优缺点。
[单选题]以下关于Gantt图的叙述中,错误的是(35)。A.Gantt图不能表现各个活动的顺序及其因果关系B.Gantt图不能表现哪些活动可以并行C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间D.Gantt图可以表现各个活动完成的进度
[单选题]试题(55)项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。(55)A.使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响B.清晰地表明了各个作业之间的衔接关系C.清晰地定义了关键路径D.可以随时将实际进度与计划进度进行比较