多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。（ ）

[判断题]多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。（　　）A.对B.错

[判断题]多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。（　）A.对B.错

[判断题] 多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。()A . 正确B . 错误

[单选题]汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。A . 替代品竞争者B . 愿望竞争者C . 一般竞争者D . 产品形式竞争者

[单选题]（）目标表明企业的竞争能力和企业形象。A . 成长性B . 稳定性C . 竞争性D . 市场性

[单选题]在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。A．生产相同产品的厂家B．同行业内类似产品的厂家C．处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D．以上全部

[判断题] 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A . 正确B . 错误

[多选题]企业竞争能力分析包括（　　）。A.竞争态势矩阵B.核心竞争能力C.价值链分析D.品牌效应E.企业文化

[单选题]某图书销售企业面对竞争者挑战时，围绕图书业务建立牢固的防线，根据竞争者在商品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略，制定自己的预防性营销战略，并在竞

[多选题]下列比率可以衡量企业产品竞争能力的有（）。A.市盈率B.市场覆盖率C.量本利分析D.市场扩大率