软件能力成熟度模型（CMM）描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程，确立了一个CMM的分级标准，共分为5个级别。在初始级别，软件过程定义几乎处于无章可循的状态，软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__（1）__，已建立了基本的项目管理的过程，可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__（2）__，用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级，对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__（3）__，通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析，能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白（2）处应选择（）

[单选题] 软件能力成熟度（CMM）模型提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为（11）。（11）A．初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级B．初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级C．初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级D．初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级

[单选题] 软件能力成熟度模型 CMM（Capability Maturity Model）描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级，它包含了 （62） 关键过程域。（62）A． 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B． 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C． 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D． 软件配置管理、软件质量保

[单选题] 软件能力成熟度模型CMM（Capability Maturity Model）将软件能力成熟度自低到高依次划分为 （64） 。A． 初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级B． 初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级C． 初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级D． 初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级

[单选题]软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级，软件过程定义几乎处于无章可循的状态，软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在 (7) ，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在 (8) ，用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级，对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在 (9) ，通过对来

[单选题]软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model，CMM) 将软件能力成熟度自低到高依次划分为______。A．初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级B．初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级C．初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级D．初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级

[单选题] 软件能力成熟度模型CMM（Capability Maturity Model）将软件能力成熟度自低高依次划分为 （64） 。（64）A． 初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级B． 初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级C． 初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级D． 初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级

[单选题]软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model，CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级，软件过程定义几乎处于无章法可循的状态，软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在(1)，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(2)，用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级，对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在(3)，通过对来自过程、

[单选题]软件能力成熟度模型CMM，共分几级：（）A .4B .5C .6D .7

[单选题]软件能力成熟度(CMM)模型提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为______。A．初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级B．初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级C．初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级D．初始级、己定义级、已管理级、可重复级、优化级

[单选题] 软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是 （29） 。（29）A． 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B． 使用标准开发过程（或方法论）构建（或集成）系统C． 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题D． 连续地监督和改进标准化的系统开发过程