施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（）。

[单选题]施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A . 工程师B . 承包人C . 工程师和承包人D . 发包人

[单选题]工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是()。A . 要求承包人在合理的状态下施工B . 工程师对工程延期的批准C . 作为承包人进行工期索赔的依据D . 对承包人赶工措施的批准

[多选题] 工程实际进度与进度计划不符时，承包人应当按照工程师的要求提出改进措施（）。A .需经工程师确认后才能执行B .因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包商自行承担C .因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责D .采用改进措施后，必须顺延工期E .改进措施后，进度仍然不符的，工程师可以要求承包人修改进度计划，并经工程师确认，这种确认是工程师对工程延期的批准

[多选题]工程实际进度与进度计划不符时，承包人应当按照工程师的要求提出改进措施（ ）。A.需经工程师确认后才能执行B.因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认

[单选题]某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划，竣工

[单选题]施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（ ）承担责任。A．发包人 B.工程师C．工程师与承包人共同 D.承包人

[判断题]对总体工程进度起控制作用的分项工程，其实际工程进度明显滞后于计划进度时，监理工程师应批准施工单位延期或要求施工单位采取措施加快工程进度。（）A.对B.

[判断题]对总体工程进度起控制作用的分项工程，其实际工程进度明显滞后于计划进度时，监理工程师应批准施工单位延期或要求施工单位采取措施加快工程进度。（）A.对B.

[多选题] 在施工合同履行过程中，如果发包人不按照合同规定及时向承包人支付工程进度款，则承包人有权()。A . 立即停止施工B . 要求签订延期付款协议C . 在未达成付款协议且施工无法进行时停止施工D . 追究违约责任E . 立即解除合同

[单选题]施工合同示范文本规定，工程实际进度与计划不符时，承包人按工程师要求提出改进措施，经工程师认可后执行，事后发现改进措施有缺陷，应由()承担责任。A .发包人B .承包人C .工程师D .承包人和工程师