分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。

[填空题] 对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。

[问答题] 如何从市场角度识别竞争者？

[单选题]竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

[单选题]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A .竞争对手的短期目标B .竞争对手的长期目标C .竞争对手的长期战略D .竞争对手的短期投资

[单选题]市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和（）。A . 金融市场分析B . 产品市场分析C . 市场前景分析D . 行业市场分析

[问答题] 从心理状态的角度论述市场竞争者的类型有哪些？

[判断题] 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A . 正确B . 错误

[多选题]从市场方面可以将竞争者分为欲望竞争者和（　　）。A.同质竞争者B.异质竞争者C.商品形式竞争者D.属类竞争者E.品牌竞争者

[问答题] 简述竞争对手状况分析。

[多选题] 进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。A .明确竞争对手B .分析竞争对手C .判定竞争者的战略与目标D .评估竞争者的实力与反应