以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。

A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款

B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作

C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理

D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准

[单选题]以下关于项目配置管理的描述中，错误的是（ ）。 A．版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本 B．基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线 C．动态配置库用于管理基线和控制基线的变更 D．版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制

[单选题]以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。A .复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B .WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C .一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D .认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）A . 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B . WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C . 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D . 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

[单选题]以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是( )。A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助

[单选题]以下关于项目范围的描述中，正确的是( )。A.项目范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细B.项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的

[单选题]以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是(56)。A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

[单选题]以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是( )。A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进

[单选题]以下关于项目范围的描述中，正确的是(53)。A．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征