某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中属 于干系人沟通计划的内容__________。 ①干系人需要哪些信息 ②各类文件的访问权限 ③各类配置项的跟踪管理 ④各类项目文件的访问路径 ⑤各类项目文件的接受格式 ⑥各类项目文件的内容

A．①②④⑤

B．①②③④⑧

C．②③④⑤⑥

D．①③④⑤⑥

[单选题]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限A．①②③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤

[单选题] 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限（59）A．①②③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤

[单选题]编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）A . 增加2个B . 增加17个C . 减少2个D . 减少17个

[单选题]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中( )属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容④各类项

[单选题]项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）A . 更新项目管理计划B . 对干系人发布变更通知C . 建立变更控制系统D . 与项目团队开会讨论变更影响

[单选题]项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。A . 乞讨B . 调研C . 威胁D . 侦探方法

[单选题]某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是( )A．干系人职责分配矩阵B．干系人优先矩阵C．干系人参与评估矩阵D．干系人亲和图

[单选题]在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）A . 将项目计划分发给项目团队和干系人。B . 将项目进度表分发给项目团队和干系人。C . 召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。D . 召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。

[单选题]项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A．合同B．项目范围说明书C．WBSD．产品说明书

[单选题]项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A .合同B .项目范围说明书C .WBSD .产品说明书