PH系统集成公司最近中标S省某地市平安城市视频监控系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以Q省平安城市视频监控系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于__________。

A．质量功能展开

B．实验设计法

C．基准比较法

D．相互关系图法

[单选题] 甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于（69） 。（69）A．实验设计法B．相互关系图法C．优先矩阵图法D．基准比较法

[单选题]甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于______。A．实验设计法B．相互关系图法C．优先矩阵图法D．基准比较法

[单选题]系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工对该项目进行细致的成本估算后，得出估算值为100万元(-10%～+15%)。该参数表明(55)。A．此项工作的成本预期在85～110万元之间B．此项工作的成本预期在75～125万元之间C．此项工作的成本预期在90～115万元之间D．此项工作的成本预期在95～105万元之间

[单选题]系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。A．类比估算B．自下而上估算C．参数估算D．准备金估算

[单选题]系统集成商PH公司承担了S地级市的“智慧城市”信息化建设项目。该项目在实施过程中需 要使用某种小型软件平台产品。若自主开发，单位产品变动成本为12元，并且需要另外采购一套 价值约为4000元的中间件产品；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元／件；购买量大于 等于3000件时，购买价为l3元／件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是__________ 。 A．当产品用量小于4000件时，外购为宜 B．当产品用量在2000～3000件时，自主开发为宜 C．当产品用量小于2000件时，

[单选题]甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。

[单选题]（）不是系统集成项目典型特点。A . 需求变化频繁B . 智力密集型C . 涉及的软硬件供应商和合作伙伴多D . 高可视性

[单选题] 某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（48）是不恰当的。（48）A． 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B． 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC． 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D． 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

[单选题]F．z系统集成公司目前承担了s省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订 了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可， 项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情 况下，项目经理最恰当的做法是__________ 。 A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面 B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求

[单选题]结合大型项目的监控要点，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 A．负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅，负责每个子项目的监控 B．高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题 C．外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目 D．重点从整体上监控各子项目的进展状况，解决子项目之问的资源冲突