某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为(35)。

A．-200万元，进度滞后

B．100万元，进度超前

C．-300万元，进度滞后

D．200万元，进度超前

[单选题]某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为( )。A.-20

[单选题]某项目已进展到第3周，对项目前2周的实施情况总结如下：PV=3200元，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为(34)。A．SPI＜I，进度滞后B．SPI＜I，资金使用效率较低C．SPI＞I，进度提前D．SPI＞I，资金使用效率较高

[单选题]某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为(44)。A．SPI＜1，进度滞后B．SPI＜1，资金使用效率较低C．SPI＞1，进度提前D．SPI＞1，资金使用效率较高

[单选题]某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为( )。A.SPI＜1，进

[单选题]某正在进行的项目，当前的PV=2200元，EV=2000元，AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(55)，该项目的CPI和成本绩效是(56)。A．-200元；项目比原计划滞后B．+200元；项目提前完成C．-300元；项目提前完成D．+8000元；项目按时完成

[问答题] 某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：续表注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。问题简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。

[问答题] 某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工；工作I、J虽有计划，但是并没有施工。计算14周末的合计BCWS、ACWP。

[单选题]某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则

[单选题]某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是()。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进

[单选题] 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。（45）A．-300元；项目提前完成B．+200元； 项目提前完成C．+8000元； 项目按时完成D．-200元； 项目比原计划滞后（46）A．0.20； 实际成本与计划的一致B．0.80； 实际成本比计划成本要低C．0.80； 实际成本超出了计划成本D．1.25； 实际成本超出了计划成本