下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。

①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

A．①～②～③～④

B．②～①～③～④

C．②～①～④～③

D．①～②～④～③

[单选题]下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－

[单选题]建立项目管理组织的步骤的先后顺序正确的是（　　）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-

[单选题]建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构A．②一①一③一④B．①一②一③一④C．②一④一④一③D．④一②一④一③

[单选题]下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（　　）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容A.①—②

[单选题]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（　）。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C

[单选题]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。A . 分解项目监理机构目标B . 确定监理工作内容C . 选择组织结构形式D . 划分项目监理机构部门

[单选题]下列有关建立项目监理机构的工作，应按照(40)顺序开展。①确定各项监理工作，并分类、归并形成机构②明确监理总目标并确定各项监理任务③制定监理工作流程④建立监理组织结构图⑤制定监理机构和人员的任务、工作、职能分工(40)A．①②③④⑤B．④①③②⑤C．②①④⑤③D．④②⑤①③

[多选题]在确定突破项目的先后顺序时可根据（）等因素考虑。A.项目的大小和经济效益B.项目的投资者C.项目的迫切性D.产品的稳定性E.产品的前瞻性

[多选题]在确定突破项目的先后顺序时可根据（　　）等因素考虑。A.项目的大小和经济效益B.项目的投资者C.项目的迫切性D.产品的稳定性E.产品的前瞻性

[单选题]施工项目投标报价的工作包括：①收集投标信息；②选择报价策略；③组建投标班子；④确定基础标价；⑤确定投标报价；⑥研究招标文件，以下工作正确的先后顺序是（