项目经理培养要注意（ ）

A．注重在实际中培养

B．经验丰富是首要条件

C．放手与帮带相结合

D．理论学习要重于实践锻炼

E．知识更新

[多选题] 项目经理的培养方式有()。A . 注意在实践中培养B . 提高社交与谈判能力C . 放手与帮带结合D . 提高实践能力E . 知识更新

[单选题]()不属于项目经理的培养方式。A . 注重在实践中培养B . 知识更新C . 放手与帮带结合D . 进行项目具体事物培养

[单选题]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A . 工作分解结构B . 责任分配矩阵C . 组织分解结构D . 风险登记册

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）A . 项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。B . 使用德尔菲技术，专门识别与成本有关的风险。C . 在监控流程中使用成本管理计划。D . 定期计算进度偏差。

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[名词解释] 项目经理

[单选题]在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）A . 审查质量管理计划。B . 与客户共同更新质量需求。C . 与项目团队审查质量核对清单。D . 更新质量测量指标。

[单选题]项目经理部是组织设置的项目（），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

[单选题]项目经理部由项目经理在（）支持下组建。A.组织职能部门B.公司C.总经理D.董事长

[单选题]《项目经理管理办法》将系统集撑项目经理分为( )。A.项目经理、高级项目经理两个级别B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别C.一级项目经理、