某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份(50)。(50)

A．人力资源管理计划

B．项目管理计划

C．项目章程

D．沟通管理计划

[单选题]甲公司正在启动一个新的软件项目，任命刘工为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。刘工认识到在这种情况下团队成员对职能经

[单选题]项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是（）A . 进行项目干系人分析以评估其所需信息B . 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C . 描述计划发布的信息的情况D . 设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

[单选题]你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是：（）A . 进行项目干系人分析以评估所需的信息B . 确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产C . 描述你计划发布的信息的情况D . 设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

[问答题]审核员对某IT服务公司进行审核时，与该公司系统集成项目负责人讨论信息安全管理，该项目负责人说：“我们做的是弱电系统集成，即购买计算机设备及外设.安装.

[问答题]审核员对某IT服务公司进行审核时，与该公司系统集成项目负责人讨论信息安全管理，该项目负责人说：“我们做的是弱电系统集成，即购买计算机设备及外设、安装、

[多选题] 涉密部门负责人和项目负责人的职责是（）A .对本部门或本项目保密工作负具体领导责任B .掌握本部门或本项目保密工作情况C .对保密措施落实情况进行监督检查D .采取具体措施组织落实单位保密工作部署

[单选题]对项目部职能部门、专业技术负责人和主要施工负责人进行的交底属于（　）。A.设计交底B.项目总体交底C.单位工程技术交底D.分部分项工程技术交底

[单选题]系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工对该项目进行细致的成本估算后，得出估算值为100万元(-10%～+15%)。该参数表明(55)。A．此项工作的成本预期在85～110万元之间B．此项工作的成本预期在75～125万元之间C．此项工作的成本预期在90～115万元之间D．此项工作的成本预期在95～105万元之间

[单选题]系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。A．类比估算B．自下而上估算C．参数估算D．准备金估算

[单选题] 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A．团队建设将从震荡阶段重新开始B．团队将继续处于发挥阶段C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D．团队建设将从形成阶段重新开始