工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术

使用了()。

A．总时间估计 B.简单平均时间估计

C．阶段时间估计

D．加权平均时问估计

[单选题]工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（　　）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时

[单选题]工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间

[单选题]工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（　）估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间

[单选题]在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（）。A . PERT网络中最重要的活动组成的序列B . PERT网络中最不重要的活动组成的序列C . PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D . PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

[单选题]PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（　　）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

[单选题]计划评审技术网络中的关键路径是最（）A . 有效的B . 花费时间的C . 耗费劳动力的D . 昂贵的

[名词解释] 计划评审技术

[单选题]计划评审技术（PERT）：（）A . 通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值B . 以事件为中心，在箭线上表示活动C . 对每个活动只进行一次估算D . A和B

[填空题] 在计划评审技术中（）在所有线路中作业时间最长。

[单选题]在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A . 关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B . 关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C . 关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D . 关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线