项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

A．项目工作说明书

B．成本管理计划

C．项目资源日历

D．项目章程

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由( )获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程

[单选题]项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。A.业主B.建设行政主管部门C.项目经理D.工程总监理

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

[单选题]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是(41)。(41)A．项目进度计划B．项目范围说明书C．工作绩效报告D．项目审计报告

[单选题]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析

[单选题]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段

[单选题]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　）与项目经理协商制定。A.法人与授权人B.法人与监理C.法定代表人或其授权人D.法定代表人与监理