[单选题]

当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(53)。(53)

A.应该感到高兴,因为工程可以提前完成

B.需分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承建单位协商,合理地调整进度方案

C.督促其余多个平行的承建单位加快进度,以便工程早日完工

D.不必干预

参考答案与解析:

相关试题

当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时,设备监理工程师应该( )。

[单选题]当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时,设备监理工程师应该( )。A.感到高兴,因为工程可以提前完成B.分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,合理地调整进度方案C.促进其余多个平行的承包单位加快进度,以便工程早日完工D.任其发展,不提出任何改进措施

  • 查看答案
  • 监理工程师监控进度的关键步骤是(53) 。 (53)

    [单选题] 监理工程师监控进度的关键步骤是(53) 。(53)A.审查进度计划的关键路径B.督促承建单位应根据工程建设合同的约定,编制项目总进度计划C.适当延长工期D.跟踪检查进度计划的执行情况

  • 查看答案
  • 监理工程师监控进度的关键步骤是(53)。

    [单选题]监理工程师监控进度的关键步骤是(53)。A.审查进度计划的关键路径B.督促承建单位应根据工程建设合同的约定,编制项目总进度计划C.适当延长工期D.跟踪检查进度计划的执行情况

  • 查看答案
  • 在监理实施过程中,当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应当书面通知(  )。

    [单选题]在监理实施过程中,当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应当书面通知(  )。A.建设单位B.承包单位C.监理单位D.工程总承包单位

  • 查看答案
  • 在设备工程项目监理过程中,总监理工程师必须掌握的信息包括( )。

    [单选题]在设备工程项目监理过程中,总监理工程师必须掌握的信息包括( )。A.工程的实际进展B.监理范围C.工作地点的具体状况D.采用的各种专业标准

  • 查看答案
  • 监理工程师在实施工程项目目标控制时,应明确工程项目的质量、进度、费用目标是()。

    [单选题]监理工程师在实施工程项目目标控制时,应明确工程项目的质量、进度、费用目标是()。A.相互对立的B.互不相关的C.相互统一的D.一个系统

  • 查看答案
  • 工程项目实施阶段出现(57) 情况时,总监理工程师有权下达停工令。 ①擅自变

    [单选题] 工程项目实施阶段出现(57) 情况时,总监理工程师有权下达停工令。①擅自变更设计及开发方案而自行实施、开发②未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发③隐蔽作业(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖④将 W 点确定为软件开发关键工序,约定时间监理工程师未到现场检查而进行该 W点的实施(57)A.①②③④B.①②③C.①③④D.②④

  • 查看答案
  • 监理实施细则是根据(),由专业监理工程师(),经总监理工程师(),针对工程项目中

    [多选题] 监理实施细则是根据(),由专业监理工程师(),经总监理工程师(),针对工程项目中某一专业或某―方面监理工作的操作性文件。()A . 施工方案B . 监理规划C . 编写D . 审核E . 批准

  • 查看答案
  • 监理工程师在实施目标监控时应明确工程项目的费用、进度、质量目标是()。

    [单选题]监理工程师在实施目标监控时应明确工程项目的费用、进度、质量目标是()。A.相互对立的B.互不相关的C.一个系统D.相互统一的

  • 查看答案
  • 当工程项目出现()等情况时,监理工程师可按合同规定,下达暂停施工的指令。

    [多选题]当工程项目出现()等情况时,监理工程师可按合同规定,下达暂停施工的指令。A.隐蔽工程未经监理检验而自行覆盖B.时间拖延导致工期延误C.工程成本大量增加

  • 查看答案
  • 当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(53)。(53)