进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)

A．关键路径法

B．假设情景分析法

C．关键链法

D．资源平衡法

[单选题]进度网络分析技术中的一种方法是()，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。()A．关键路径法B．假设情景分析法C．关键链法D．资源平衡法

[单选题]进度网络分析技术中的一种方法是( )，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，

[单选题]在制订项目进度计划过程中，()可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。A.关键链方法B.专家评估方法C.假设情景方

[单选题]项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析，将要完成项目进度表，需要下列哪一项？（）A . 为工作包设定活动秩序类型B . 分析工作分解结构C . 识别具有最大浮动时间的路径D . 通过关键路径法估算所有的活动网络

[单选题]是分析活动顺序、活动时间、资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划

[单选题]网络分析技术是一种（）。A . 以网络为平台进行方法分析的技术B . 利用网络技术进行方法分析的技术C . 通过网络图和数学计算对方法进行逻辑分析的方法分析技术D . 针对方法之间的交叉和网络关系进行分析的方法分析技术

[单选题]（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。A . 关键路径法B . 计划评审技术C . PERT与CPM的评价D . 需求分析法

[单选题]是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划

[单选题]（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A . 活动定义B . 活动排序C . 估算持续时间D . 编制进度计划

[多选题] 根据收入进度表，对收入增减原因进行综合分析要求做的工作（）。A .需要向经济部门了解有关经济指标及经济运行情况B .需要通过电话汇报的形式由下级单位汇报收入情况C .通过每月重点税源情况的报送，来获取重点企业、重点行业的生产、税收情况D .通过定期或不定期召开税收收入分析会为分析提供依据