在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()

A．项目团队成员有后顾之忧

B．项目管理权力难以平衡

C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理

D．项目信息回路比较复杂

E．容易出现指令矛盾的状况

[多选题] 矩阵式项目组织的缺点是()。A . 双重领导B . 规模庞大C . 不适用于大型复杂的施工项目D . 难以确定管理项目的优先顺序E . 凝聚在项目上的力量较弱

[名词解释] 矩阵式项目管理组织

[单选题]矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

[单选题]矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。A．平行矩阵式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．直线矩阵式E．平衡矩阵式

[多选题]矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式

[单选题]矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A．多头指挥，容易引起混乱B．决策迟缓，责任不清C．容易滋生部门本位主义D．削弱了组织内部的横向联系E．部门之间的协调比较困难

[单选题]矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性

[单选题]矩阵式项目组织结构可分为（ ）。A．弱矩阵式结构B．直线矩阵式结构C．强矩阵式结构D．平衡矩阵式结构E．功能矩阵式结构

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（　　）。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

[单选题]矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。A.中小型B.子项目较多的大型C.全过程监理D.投资额大的