矩阵型组织构架的缺点有( )。

A． . 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高

B． . 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难

C． . 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

D． . 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

[单选题]矩阵型组织的缺点不包括(19)。 A．管理成本增加 B．员工缺乏事业上的连续性和保障 C．多头领导 D．资源分配与项目优先的问题产生冲突

[单选题]矩阵型组织的缺点不包括(19)。A．管理成本增加B．员工缺乏事业上的连续性和保障C．多头领导D．资源分配与项目优先的问题产生冲突

[主观题]简述矩阵型组织结构的优缺点。

[问答题] 简述矩阵型组织结构的优缺点。

[单选题] 矩阵型组织的缺点不包括（19） 。（19）A． 管理成本增加B． 员工缺乏事业上的连续性和保障C． 多头领导D． 资源分配与项目优先的问题产生冲突

[多选题] 矩阵制组织结构的缺点有（）A . 组织的灵活性较差B . 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。C . 制定决策时间过长D . 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

[多选题]矩阵组织形式的缺点有（　）。A.组织的稳定性较差B.适应性差C.企业领导负担重D.机构相对臃肿，用人较多E.容易产生责任不清、多头指挥

[问答题] 矩阵组织模式有哪些优缺点？

[单选题]矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A．多头指挥，容易引起混乱B．决策迟缓，责任不清C．容易滋生部门本位主义D．削弱了组织内部的横向联系E．部门之间的协调比较困难

[问答题] 什么是矩阵型组织结构？优缺点各是什么？