由于不同的零部件重要性不同,该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类,对不同类型的供应商进行分类管理。
A.实物质量
B.对整车质量的影响程度
C.投入使用质量
D.进货检验质量
[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
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[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
[B单选题]某著名的汽车制造公司,其产品远销中东各国,质量优异,受到用户的好评。该汽车公司的负责人表示,公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一
[案例分析题] A公司供应商关系的管理A公司是一家日本的汽车制造公司,在全球已经拥有43个国家的73个生产点,向全球超过150个国家的市场供应汽车,并且还拥有一个以150个国家的市场为基础的供应商网络。这种全球性的供应链复杂性,对A公司如何有效地为经销商供给整车和零部件的物流提出了严峻的挑战。零部件是独立制造的,然后再组装。在A公司的全球供应链中存在两种类型的零配件。第一种是原装配的部件,由其供应商直接传输给生产整车的制造商以满足每天的生产需要。第二种是备用部件,由相同的供应商供给在北关市场的A公司的汽车
[单选题]企业对供应商进行业绩评定的依据之一就是供应商的产品质量指标,评价供应商的产品质量指标一般应包括( )等。A.产品实物质量B.产品质量成本C.投入使用质量D.产品寿命E.外观和包装