工程项目管理的职能，是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。

A．工程技术和资金使用

B．资源和实施过程

C．投资、质量、进度

D．资金和实施过程

[单选题]工程项目管理的职能，是对项目的（ ）进行组织、指挥、协调、控制和评价。A．工程技术和资金使用B．资源和实施过程C．投资、质量、进度D．资金和实施过程

[单选题]所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A．对项目的资源和对项目的准备过程B．对项目的资源和对项目的实施过程C．对项目的建设目标和对项目的实施过程D．对项目的资源和项目的验收过程

[单选题]建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A . 系统的B . 全面的C . 复杂的D . 简单的

[单选题]指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A .CM模式B .PMC模式C .合作伙伴模式D . D.项目总控模式

[单选题]项目的管理是指在（），为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一

[单选题]建设工程项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.设计C.施工D.实施

[单选题]建设工程项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.设计C.施工D.实施

[多选题]施工项目资源管理主要是对项目所需的（）进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。A.人力B.材料C.机械设备D.技术E.临时设施

[多选题] 对工程项目进行综合管理的目的是（）。A . 为了保证项目的整体性B . 是统筹、沟通、协调各方的要求C . 是咨询工程师应尽的职责D . 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突E . 确保工程项目总体目标的顺利实现

[多选题] 有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A . 为项目的决策和计划提供信息B . 作为组织和控制管理过程的依据和手段C . 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D . 是项目管理人员进行项目管理的重要手段E . 是工程项目成功管理的有效途径