（1）纵向一体化也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化，按物质流动的方向又可以划分为前向一体化和后向一体化：前向一体化。这是指企业与用户企业之间的联合；后向一体化。这是指企业与供应企业之间的联合。 （2）横向一体化，也称为水平一体化，是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合，实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。 （3）混合一体化。这是指处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，包括三种形态：产品扩张型，即与生产和经营相关产品的企业联合；市场扩张型，即一个企业为了扩大竞争地盘而与其他地区生产同类产品的企业进行联合；毫无关联型，即生产和经营彼此之间毫无联系的产品或服务的若干企业之间的联合。
纵向一体化战略可以通过以下三种方式实现?
参考答案与解析：
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横向一体化战略可能通过（）形式实现。
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[单选题]横向一体化战略可能通过（）形式实现。A . 契约式联合B . 合并同行业企业C . 契约式联合和合并同行业企业D . 以上都不对
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一体化增长战略有（）一体化、（）一体化和（）一体化三种具体方式。
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[填空题] 一体化增长战略有（）一体化、（）一体化和（）一体化三种具体方式。
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企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有（ ）。
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[多选题]企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有（ ）。A.互相协商B.互相投资C.互相参股D.提供支持E.签订合同
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试述一体化战略的三种类型
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[问答题] 试述一体化战略的三种类型
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试述纵向一体化战略。
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[问答题,论述题] 试述纵向一体化战略。
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纵向一体化战略的实现形式表现在（）。
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[多选题] 纵向一体化战略的实现形式表现在（）。A . 可以通过契约式联合的形式B . 通过企业内部壮大而进入新的经营领域C . 与其他经营领域的企业实现契约联合D . 兼并同行业企业的形式实现E . 合并其他经营领域的企业
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纵向一体化的战略成本?
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（1）弱化激励效应，为了纠正纵向一体化的这种弊端，很多企业实施了“企业内部市场化”的做法；（2）加大管理难度；（3）加剧财务紧张；（4）降低经营灵活性；（5）难以平衡生产能力；纵向一体化的战略成本?
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纵向一体化的战略利益?
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（1）实现范围经济，降低经营成本；（2）稳定供求经济，规避价格波动；（3）提高差异能力，树立经营特色。纵向一体化的战略利益?
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简述纵向一体化战略的劣势。
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[问答题] 简述纵向一体化战略的劣势。
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