在项目结项后的项目审计电，审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。

A．系统的终验报告

B．该顼目的第三方测试报告

C．项目的监理报告

D．该项目的项目总结报告

[单选题] 在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。（43）A．系统的终验报告B．该项目的第三方测试报告C．项目的监理报告D．该项目的项目总结报告

[单选题]项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做（）。A . 整合管理B . 时间管理C . 质量管理D . 范围管理

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(2)。A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统C．获取客户的正式认可D．获得政府认可

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(32)。A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统C．获取客户的正式认可D．获得政府认可

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A . 及时通知项目干系人B . 修改公司的知识管理系统C . 获取客户的正式认可D . 获得政府认可

[单选题]某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（）A . 变更范围基准计划B . 准备一份偏差报告C . 召集变更控制委员会开会D . 依照最初的基准计划完成项目后，为另一个改进的项目筹得了资金，再进行调整

[单选题]由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是(37)。A．获取客户的正式认可B．修改公司的知识管理系统C．获得政府审批与认可D．及时通知项目干系人

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A . 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。B . 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。C . 由整个项目团队对变更做出最终决定。D . 仍由发起人对变更做出最终决定。

[单选题]项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）A . 启动风险过程B . 识别威胁和机遇C . 计划促进机遇并降低威胁D . 审查并更新风险管理计划

[单选题]某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式