A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
[单选题](2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
[多选题] 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A . 保持了集中统一指挥的特点B . 分工非常细密C . 注重专业化管理D . 下属有灵活的自主权
[单选题]直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权
[多选题]直线职能制组织结构的优点是( )。A.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效C.有利于专业管理部门
[多选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.由于各职能部门之间是独立的,容易产生本位主义,忽视集团长远发展和整体利益B.职能部门人员养成了管理的惯定式,各
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.领导关系的双重性B.职能部门间横向联系较差C.领导者管理工作繁重D.稳定性较差
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.容易引起多头领导,指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低了管理工作效率D.各专业分工的职能部门之间的横向