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PMP项目管理师
[单选题]
你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息,以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源,你还应该考虑以下哪一项?()
A . 类似项目的成本估算
B . 工作分解结构(WBS)
C . 项目进度计划
D . 现有的变更申请
参考答案与解析:
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