假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.

[单选题]如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。A . 85%B . 125%C . 116%D . 81%

[单选题]挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明（）。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延误

[问答题,论述题] 根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

[问答题]挣值管理计划价值（PV）=计划工作量×预算单价挣值(EV)=已完工作量×预算单价实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价进度偏差SV=EV-PV=已完

[单选题]在对项目的绩效进行分析时，得出的数据有挣值是100万元，实际成本是120万元，计划成本是135万元。则SPI指数显示( )。A.仅以实际成本低于原计划

[单选题]某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是（）。A.进度绩效指数(SPI)为0.

[单选题]实际成本是（）。A.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的C

[单选题]某设备安装工程9月份计划价值为10万元，实际成本为15万元，挣值为12万元，则该月进度绩效指数为（）。A.0.8B.0.83C.1.2D.1.25

[单选题]某信息化建设项目的状态数据为：实际成本(AC)=44150元，计划值(PV)=4.，挣值(EV)=36610元，则成本执行（绩效）指数是()A.-75

[单选题] 下表为同时开展的 4 个项目在某个时刻的计划值 PV、实际成本 AV 和挣值 EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（57） 。（57）A． 项目1，项目1B． 项目3，项目2C． 项目4，项目4D． 项目2，项目4