公司正着手进行一个项目，以减少产品缺陷。你是项目经理，刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。

[单选题]你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。A . 项目计划B . 工作说明书C . 项目章程D . 资源电子数据表

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）A .确定项目整体风险的比率B .开始分析哪些在产品中发现的风险C .在工作分解结构上增加任务D .进行项目风险审核

[单选题]A．公司某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。 （）A．确定项目整体风险的等级 B．开始分析那些在产品文档中发现的风险 C．在工作分解结构上增加任务 D．进行风险审核

[单选题]刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A .可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B .在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C .项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D .在制定项目计划之前不可能完成估算

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A . 确定项目整体风险的等级B . 开始分析那些在产品文档中发现的风险C . 在工作分解结构上增加任务D . 进行风险审核

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，( )应该是风险管理的下一步措施。A.进行风险审核B.开始分析在产品文档中发现的风险C.确定项目整体风险的等级

[单选题] 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。（52）A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在WBS上增加任务

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX