执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（）

[单选题]执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）A . 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.B . 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）C . 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算D . 执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系E . 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏

[单选题]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.A .配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B .业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。C .业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D .业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系

[单选题]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（）A .配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B .业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C .业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D .业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

[单选题]绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）A . 变更控制委员会（CCB.接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改B . 绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正C . 项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测D . 绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系

[单选题]项目概要级进度控制报告是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A．整个施工项目为对象B．项目分区为对象C．单位工程为对象D．重点部位或重点问题为对象

[单选题]项目管理级的进度报告是报给（ ），它是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A．项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位（业主），整个施工项目为对象B．项目经理及企业业务部门，整个施工项目为对象C．项目经理及企业业务部门，单位工程或项目分区为对象D．项目管理者及各业务部门，重点部位或重点问题为对象

[判断题]项目概要及进度报告是以单位工程为对象说明进度计划执行情况的报告。A.对B.错

[单选题]进度执行情况指数（SPI）被用于经验项目的完工日期，是以哪个公式计算的？（）A . BCWP／ACWPB . BCWS／BEWPC . ACWS／BCNSD . BCWP／BCWS

[单选题]作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。A . 规划沟通过程B . 发布信息过程C . 报告绩效过程D . 管理干系人期望过程

[单选题]工程项目进度执行情况的综合描述，不包括（　）。A.报告的起止期B.原定目标C.实际完成情况D.进度检查