软件项目管理分为（），项目计划，项目执行控制，项目结束。

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组A．建立WBS和WBS字典B．活动排序C．项目质量保证D．管理项目团队

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A . 建立WBS和WBS字典B . 活动排序C . 项目质量保证D . 管理项目团队

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。( )属于指导和管理项目执行过程组。A.建立

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。( )属于指导和管理项目执行过程组。A.建立

[单选题]项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括()。A.项目需要执行的过程B.项目生命周期C.里程碑的阶段的划分D.项目过程改进

[判断题] 项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。A . 正确B . 错误

[单选题]项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，()不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督

[单选题]通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备(33)。A．软件生产周期内各活动的识别和分配B．对工作计划的安排、评审和检查C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D．与软件开发工具相匹配

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A . 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。B . 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。C . 由整个项目团队对变更做出最终决定。D . 仍由发起人对变更做出最终决定。

[名词解释] 项目执行控制