[问答题]

什么是企业流程重组(BPR-Business Process Reengineering)?

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企业业务流程重构(Business Process Reengineering)

[单选题]企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院()教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。A . M·哈默B . 苏珊·霍克菲尔德C . Henry JacobyD . Russ Olive

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  • BPR(业务流程重组)的核心内容为()。

    [多选题] BPR(业务流程重组)的核心内容为()。A . 根本性B . 彻底性C . 戏剧性D . 流程

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  • 关于业务流程重组(BPR)下列理解中不正确的是(  )。

    [单选题]关于业务流程重组(BPR)下列理解中不正确的是(  )。A.在应用CRM过程中的BPR必须对企业原有的营销体系进行彻底重新设计B.CRM应用成功的前提

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    [单选题]针对业务流程重组(BPR)的概念,下列理解不正确的是()。A .在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计 B .CRM应用成功的前提取决于BPR C .BPR又可以有两种方式:一渐进改良;二是彻底重新设计 D . D.ERP的应用是业务流程重组(BPR)成功的前提

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  • 针对业务流程重组(BPR)的概念,下列理解不正确的是(  )。

    [单选题]针对业务流程重组(BPR)的概念,下列理解不正确的是(  )。A.在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计B.CRM

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    [名词解释] 英译中:Business process reengineering

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  • 企业流程的重组的内容包括观念重组、流程重组和组织重组。

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