项目控制的一个关键目的是（）

[单选题]项目的（）是决定一个项目成功与失败的关键特性。A.一次性B.目标性C.制约性D.独特性

[单选题]工程建设项目造价控制的第一个关键阶段是（　　）。A .工程勘察设计及其概算B .工程建设项目可行性研究投资估算C .工程施工招标形成工程中标合同价格D .工程设计概算及工程施工图预算

[单选题]工程建设项目造价控制的第一个关键阶段是（　　）。A.设计概算B.工程施工招标形成工程中标合同价格C.工程初步设计概算D.工程建设项目可行性研究投资估算

[单选题]随着项目的进展，进度控制是一个（）的管理过程。A . 动态B . 静态C . 封闭D . 开放

[单选题]项目收尾时的一个关键活动是（）。A . 发布状态报告和风险评估B . 发布消息正式确认项目完工C . 监控具体的项目结果以确定其是否符合相关质量标准D . 把全部项目记录转交给项目所有人

[单选题]一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A .可变和固定成本B .可变和直接成本C .固定和间接成本D .直接和间接成本

[单选题]下面哪一个选项会控制软件项目的进度（）A . 定期举办项目状态会议B . 进行风险控制C . 确定系统交付时间D . 详细定义各项活动

[单选题]一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理，你的团队成员拥有多种文化背景，因此，你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观，但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段，首要的中心是：（）A . 参与B . 竞争C . 强调信息传递D . 合作

[单选题]在一个有许多分支的网络里，关键路径描述了项目的（）。A .最短时间B .总时间C .最长时间D .浮动时间

[单选题]（）是整个管理控制中最关键的一个环节。A . 衡量成效B . 确立标准C . 信息反馈D . 纠正行动