招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

[单选题]招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（　　）。A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作

[单选题]关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　　）。A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低，工作定义越详细C

[单选题]工作分解结构（WBS）应该用于风险识别的过程，这是因为它：（）A . 确认所有必须被完成的工作，因此，它有助于识别潜在的风险来源B . 确认所有必须被完成的工作，因此，它包括了项目中所有的风险C . 有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来D . 确认工作包，这样就能够分配具体的职责

[单选题]工作分解结构（WBS）的目的是（）A . WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B . WBS是项目所需工作的文字性描述C . WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D . WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做

[单选题]招标采购项目的（）是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。A .责任分配矩阵B .工作分解结构C .横道图D .甘特图

[单选题]根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。A .内容、范围和时间B .时间、地点和条件C .地点、内容和方式D .内容、方式和条件

[单选题]在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。A .确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B .确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C .有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D .确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

[名词解释] 工作分解结构（WBS）

[单选题]招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A .项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B .项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C .工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D .招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

[单选题]招标采购项目进度计划的编制步骤是（　　）。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时