项目范围变更是指对已经明确（）的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

[单选题]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。A .综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更B .争取变更向自己有利的方向发展C .按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”D .对已经发生的范围变更不予处理

[单选题]项目范围变更是指（）A . 在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围B . 修改所有项目基线C . 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D . 会吸取一个教训

[单选题]项目范围变更是指( )A.在双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围B.修改所有项目基线C.需要调整成本，完工时间，质量和其他项目目标D.会吸取一

[单选题]已经按照沟通管理计划分发了项目信息。一些项目可交付成果发生了变更。这些变更是按照变更控制计划作出的。一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶，所有干系人都收到了变更通知的消息。项目经理应该如何做？（）A .确定为什么该干系人没有收到信息，并告诉干系人信息公布的日期。B .审核沟通管理计划，确定为什么干系人不理解自己的职责。C .对沟通管理计划进行审核，如需要，对沟通管理计划进行修改。D .在下次筹划委员会会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息。

[单选题]项目变更是（）。A . 不正常的B . 可以避免的C . 正常的，不可避免的D . 正常的，可以避免的

[单选题]所谓对项目的整体变更，是（）的改变。A . SOWB . 项目章程C . 项目基准计划D . 产品验证

[单选题]项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下（）原因引起的变更请求。A . 外部事件B . 确定产品范围过程中的错误或疏漏C . 增值性的变更（增加项目价值）D . 确定项目范围过程中的错误或疏漏

[单选题] 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细

[单选题]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于(63)。 A．项目实施组织本身发生变化 B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化 C．项目外部环境发生变化 D．项目范围的计划编制不周密详细

[单选题]保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。A . 项目管理B . 整体风险管理C . 整体变更控制D . 范围管理