某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。

该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。

问题：

1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。

2.设备基础质量合格证明书有哪些?

3.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目?

4.时设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?

5.对设备基础进行预压试验的作用是什么?

6.如果设备基础强度不够或继续沉降，影响设备安装精度，因采用什么方法防治?

[案例分析题] 某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。问题：

[单选题]机电安装工程总承包项目经理部应在工程( )，向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。A．总包合同签订后B．图纸设计交底中C．前期准备工作中D．施工组织总设计编制后

[单选题]机电安装工程总承包项目经理部应在工程（），向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。A . 总包合同签订后B . 图纸设计交底中C . 前期准备工作中D . 施工组织总设计编制后

[多选题] 分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有（）A . 日计划B . 年计划C . 周计划D . 季度计划E . 月计划

[单选题]工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。A.公

[案例分析题] 某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。问题：１、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？

[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。A.直线式B.职能式C.直线职能式D.矩阵式

[单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A .1-4天B .2-5天C .3-6天D .4-7天

[案例分析题] 某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主“的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体、及时、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。问题(1)该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责那些安全管理工作?(2)安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?(3)风险控制应遵循的原则是什么?(4)安全技术交底应由谁留存?(5)安全技术交

[判断题] 施工单位技术交底书由项目经理负责编制。A . 正确B . 错误