施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】

1．背景

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元.工程工期l0个月，若工程量变动在±5%以内，仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件：

(1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月.

(2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%．需要材料赞18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期0.2月.

2．问题

(1)施工单位与甲方签订的合同中，直接费为多少？间接费为多少？

(2)事件一中，施工单位是否可以提出索赔？为什么？

(3)发生的工期和赞用应如何处理？

(4)事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理？

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-3】1.背景某施工单位承担一机电工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有；(1)机电安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%；(2)工程预付款为该机电工程总造价的20%.工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣王前全部扣清.(3)工程进度款逐月计算；(4)工程保修金为机电安装工程造价的3%，竣工结

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-1】1．背景某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到三月底全部扣完。(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣5o%。(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-6】1．背景某机电工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人.招标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3.(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，赞率为3.8%.(3)其他项目清单

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】1．背景一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用1

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-2】1．背景某承包商于某年承担一机电工程项目，与业主签订的承包合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程人工费占工程价款的35%．材料费占50%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分工程价款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中支付半月工程款.2．问题(1)请列出动态结算的调值公式.(2)该工程预付

[案例分析题] 施工预算在机电工程项目中的应用【案例1H420114-2】1．背景某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价：该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用为6000万元，其中人工费占10%.安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全随护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中&ldq

[案例分析题] 施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-3】1．背景某施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如表1H420105-1所示.2．问题(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差，费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况.(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？(3)在施工项目成本控制中，最有效的方法是什么？(4)对材料成本如何控剞？

[案例分析题] 施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】1．背景某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%.2．问题(1)已知按原成本控制计

[案例分析题] 施工预算在机电工程项目中的应用【案例1H420114-3】1．背景某工业架空蒸汽热力管道工程，由型钢支架工程和管道工程两项内容组成.由于现行预算定额中没用适用的定额子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，编制每lOt型钢支架和每lOm管道工程单价.经测定每吨型钢支架定额人工消耗量为23.1工日，工程所在地综合人工日工资标准为22.50元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢1.06t（每吨型钢综合单价3600元）．消耗其他材料费380万元，消耗各种机械台班赞490元

[案例分析题] 协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-2】1．背景某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件：事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未