管理幅度窄的好处在于( )。

A．，便于上级更加严格地控制下属人员

B．便于高层人员接近基层人员

C．上级可用更多的时间协调下属的工作

D．能够满足某些下属人员的要求

E．有利于锻炼下属人员

[单选题]管理幅度窄的好处在于（ ）。A．便于上级更加严格地控制下属人员B．便于高层人员接近基层人员C．上级可用更多的时间协调下属的工作D．能够满足某些下属人员的要求E．有利于锻炼下属人员

[单选题]管理幅度窄的好处在于（ ）。A．便于上级更加严格地控制下属人员B．便于高层人员接近基层人员C．上级可用更多的时间协调下属的工作D．能够满足某些下属人员的要求E．有利于锻炼下属人员

[多选题] 管理幅度窄的好处在于（）。A . 便于上级更加严格地控制下属人员B . 便于高层人员接近基层人员C . 上级可用更多的时间协调下属的工作D . 能够满足某些下属人员的要求E . 有利于锻炼下属人员

[判断题]管理幅度是指一个上级直接监管下属人员的数量。( )A.对B.错

[判断题]管理幅度是指一个上级直接监管下属人员的数量。( )A.对B.错

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A . 4～8人B . 6～8人C . 8～10人

[单选题]在产品生命周期的（）阶段，营销人员应该更加严格地挑选营销网络，将注意力集中于维护老顾客的忠诚度上A . 导入期B . 成长期C . 成熟期D . 衰退期

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A .4～8人B .10～15人C .15～20人

[单选题]严格地讲，CASE（）。A . 既是一种开发环境，又是一种开发方法B . 只是一种开发技术，而不是一种开发环境C . 是一种开发方法，不是一种开发环境D . 既不是开发环境也不是开发方法

[多选题] VMI的好处在于（）A . 增加公司的竞争力B . 提供更精确的预测C . 降低营运成本D . 计划生产进度E . 降低库存量与库存维持成本